La segmentación de tarifas que anunció el flamante ministro de Economía Sergio Massa tiene un detalle difícil de ignorar: el subsidio a la electricidad no aplica para aquellos que consuman más de 400 kW/h.
En otras palabras, quienes buscan ahorrar el máximo posible en facturas eléctricas tienen que disminuir al máximo su consumo de energía de forma trascendental para poder lograrlo.
Con esto en mente, a continuación exploramos algunos de los electrodomésticos que más consumencon el objetivo de disminuir al máximo la factura eléctrica a fin de mes.
Cuáles son los electrodomésticos que más consumen
En términos de consumo real, hay dos electrodomésticos que consumen por encima de la mayoría debido a que están encendidos en todo momento del día: el calefactor eléctrico y la caldera eléctrica.
En el caso del calefactor, en promedio consumen unos 2000 watts y se usan unas 6 horas diarias en invierno (un número incluso un poco conservador), se puede estimar que en total son mensualmente unos 370 kWh.
Por otro lado, considerando que una caldera eléctrica con características genéricas consume unos 7 kWh y es utilizada diariamente por 20 minutos para duchas, se puede calcular que utiliza mensualmente 55 kWh (aunque se debe calcular que es el consumo por persona que vive en la casa).
A esto se le pueden sumar otros electrodomésticos que también consumen en menor cantidad pero que impactan en la cuenta final:
Horno de microondas: 14 kWh al mes.
Lavarropas: 20 kWh al mes.
Pava eléctrica: 27 kWh al mes.
Lamparas de bajo consumo: 16 kWh al mes.
Televisor LED: 17 kWh al mes.
Todo esto da un total marginalmente mayor a los 400 kWh que se estipuló como máximo para poder recibir el subsidio por lo que es crucial poder disminuir el consumo de estos aparatos para poder ahorrar en luz.
La forma más fácil de gastar menos energía es bajando el consumo de las dos principales causas de gasto energético que hay en un hogar promedio, algo que se puede hacer con reglas claras sobre su uso.
Por ejemplo, si el calefactor eléctrico se usa 4 horas promedio en lugar de 6, se ahorran en total unos 130 kWh. Al mismo tiempo, si en vez de realizar duchas de 20 minutos se recortan a diez, entonces el consumo por persona usando la caldera eléctrica baja en 27,5 kWh.
Otro consejo es el de aislar bien térmicamente la casa, mientras que se puede optar por mantener caliente solamente las habitaciones donde hay personas -no hay necesidad de calentar un cuarto vacío-.
Además, se debe evitar dejar conectado enchufes que no se usan, ya que a pesar de estar «apagados» siguen consumiendo corriente eléctrica y en consecuencia sumando kWh a la cuenta.
Por último, también es recomendable instalar electrodomésticos con tecnología «inverter«, la cual permite regular la velocidad a la que funciona el motor de los equipos según el uso que se le da y ahorrar energía en el proceso.
Netflix está teniendo problemas en casi todos sus mercados. La compañía viene no solo perdiendo subscriptores a un ritmo muy superior a otros años, sino que la situación de competencia -con la salida de nuevos servicios como Star+ o HBO Max- la ha llevado a replantear su modelo de negocios; en muchos casos en detrimento de sus usuarios.
En este contexto, otras empresas están aprovechando para lanzar servicios propios que compitan con Netflix en su momento de mayor debilidad. Este es el caso de YouTube, que está planeando crear una tienda a través de las cuales acceder a todos los contenidos de streaming en un solo lugar. De seguir adelante con el plan, esto implicaría poder ver todos los contenidos de las diferentes plataformas en un solo lugar.
Cómo va a funcionar el Super Netflix que tiene todas las series y películas
Google se está planteando crear una «tienda de canales» dentro de YouTube a través de la cual se podrá comprar nuevos «canales», que son suscripciones a servicios de streaming como Netflix o Amazon Prime Video y ver los contenidos de estas plataformas directamente en YouTube.
El modelo está inspirado en lo que ya hace Amazon Prime. Desde Prime Video se pueden acceder a canales como ‘MUBI’, la conocida plataforma española ‘FlixOlé’, el canal de los realities ‘Hayu’, el rincón del terror de nicho ‘Planet Horror’, o servicios míticos de música como ‘Mezzo’ y ‘Qello’. Cabe destacar que Youtube cuenta con una amplía base de usuarios, que en total suman mas de 2.600 millones que utilizan activamente la plataforma.
Youtube ya lanzó algo parecido con su plataforma Music. Este servicio sirve para integrar todo el catalogo de Spotify o Apple Music. Esta apuesta de Youtube sirve a dos fines: incrementar el uso de Youtube y servir de escaparate para promocionar recomendaciones más personalizadas y poder disponer de mucho más contenido sin tener ni que salir de la misma interfaz
Unos trabajadores de Google admiten que graban la voz a los usuarios a través de su asistente
Dos trabajadores de Google India han puesto de entredicho la credibilidad del gigante tecnológico al igual que sucedió hace dos años con Siri, el asistente de voz de Apple. Fue el martes pasado, cuando en una comisión parlamentaria sobre Tecnología de la información, dos representantes de la compañía reconocían que los trabajadores de Google escuchan las grabaciones con conversaciones entre los usuarios y el asistente de Google.
Era un secreto a voces que la tecnológica escuchaba c…
La nueva actualización de Android 13 fue anunciada por Google, sorpresivamente. El sistema operativo incluye una gran cantidad de nuevas funciones, tanto estéticas como estructurales, que aumentan la capacidad de todos los celulares y buscan volverlos más interesantes para los usuarios.
La principal novedad se centra alrededor de la capacidad de personalizar aún más el tema del celular, gracias a que ahora el color de los íconos de las aplicaciones coincide con el que se tiene en la configuración general.
A esto se le suma un nuevo sistema de selección de fotos, que permite acceder de forma rápida a las imágenes y videos que uno necesita casi instantáneamente y desde cualquier aplicación.
Por otro lado, la nueva versión está pensada para que, si se copian datos confidenciales como la dirección de correo electrónico, número de teléfono o credenciales de inicio de sesiónen un dispositivo, Android borre automáticamente esta información después de un período de tiempo.
Android 13: ¿cómo saber si puedo actualizar mi celular o si quedará obsoleto?
Si bien el hecho de tener la última versión de Android tiene sus ventajas, las actualizaciones no siempre llegan a todos los teléfonos celulares; o bien lo hacen muy tarde. Por tal motivo, te contamos todo lo necesario para saber si vas a poder descargar la nueva versión.
Si el fabricante de tu smartphone no brinda soporte, ni actualización, entonces no te queda más remedio que conformarte con la versión actual.
No obstante, existen otras dos cosas que podés hacer y que no implican comprar un teléfono nuevo: buscar un firmware compatible de otra región o instalar una ROM.
QUÉ CELULARES YA TIENEN LA NUEVA VERSIÓN DE ANDROID 13
Los celulares que recibieron la nueva actualización de Android 13 solamente son los últimos Pixel desarrollados por Google, ya que utilizan la versión original del sistema operativo:
Google Pixel 4
Google Pixel 4 XL
Google Pixel 4a
Google Pixel 5
Google Pixel 5a
Google Pixel 6
Google Pixel 6 Pro
Google Pixel 6a
En cuanto al resto de modelos de otras marcas, se deberá esperar a que desarrollen sus propias versiones de Android 13, por lo que puede tardar varios meses hasta que salga la última actualización de su sistema operativo.
Cuando Douglas Adams escribió «Guía del autoestopista galáctico» no estaba pensando en establecer el número que le de sentido a la vida, sino más bien en transmitir un concepto filosófico alrededor del mismo.
Y mientras que en el libro queda claro que la respuesta a «la vida, el universo y todo lo conocido» no es 42, muchas personas lograron relacionarlo con diversas cuestiones al punto tal de comenzar a creer que si se trata de la respuesta para todo.
Uno de esos grupos es el de los programadores, que ven en el número 42 uno de los caracteres más importantes en prácticamente todos los lenguajes y formas de programar.
Qué dice Douglas Adams en Guía del autoestopista galáctico
En el texto de Adams se cuenta la historia de una raza alienígena que, tras esperar 7,5 millones de años, consigue que una supercomputadora calcule la respuesta a «la vida, el universo y todo lo conocido«.
En ese momento y frente a una multitud expectante, la maquina revela -anti climáticamente- que sus cálculos definieron que la respuesta a la «pregunta definitiva» es 42.
Al ampliar sobre esto, detalla que el problema no está en la respuesta, sino que la pregunta verdaderamente no es una pregunta concreta y que para ello será necesario crear una supercomputadora incluso más poderosa capaz de crear esta «pregunta definitiva«.
Que significa el 42 en el mundo de las programación
Pero mientras que el autor deja claro que su idea es traer una respuesta para una pregunta mal formulada, la realidad es que un sinfín de fanáticos de la novela analizaron el número para encontrar si realmente tiene alguna relación con el sentido de la vida.
Y uno de ellos es el de los programadores, que lograron encontrar a este número en un sinfín de códigos los cuales son descritos como «fundamentales» para la programación.
Por ejemplo, el 42 es 101010 en binario y el carácter número 42 en ASCII es el asterisco, que se considera un comodín. Ambas coincidencias han dado pie a muchas referencias ocultas en distintos códigos, desde videojuegos a simples buscadores.
Una de ellas es la de Google, ya que si se busca en Internet «the answer to life the universe and everything«, la respuesta que devolverá la plataforma es sumamente esperable: 42.
El sentido de la vida según Google.
En conclusión, mientras que el 42 no representa el sentido de la vida, es posible darle el sentido que uno quiera por medio del razonamiento. Y esto, cómo explica Adams en su novela, forma parte de los cálculos que se deben hacer para encontrar «la pregunta definitiva» y su respuesta.
Según informa en sus videos de TikTok – tammugnolo.mkt -, para empezar a cobrar en dólares se necesita una computadora o celular con acceso al internet, dos o tres horas al día y ganas de aprender.
Los 4 trabajos para cobrar en dólares
CANVA
«Te paga por venderle tus diseños«, comenta la joven de negocios. Canva es una herramienta gratuita de diseño gráfico en línea. Sirve tanto para diseñadores aficionados como para los más experimentados, incluyendo su propio banco de imágenes y una serie de herramientas variadas.
Además ofrece una colección de 8000 plantillas gratuitas para 100 tipos de diseño con múltiples finalidades. También te permite hacer tus propios diseños desde cero y agregar imágenes y textos.
ATTAPOLL
«Te paga por rellenar encuestas«, sigue. AttaPoll es una de las pocas aplicaciones de encuestas que funcionan, cosechando buenas valoraciones tanto en iOS como en Android. Aunque no es del todo conocida, supera el millón de descargas en Android, con una valoración media de 4,2 estrellas, mientras que en App Store tiene 4,6 estrellas. Se trata de una app sencilla, que no ocupa demasiado, completamente gratuita y sin anuncios.
Cuando abrimos la app nos pide el número de teléfono. Este se utiliza para verificar la cuenta mediante SMS y que no se pueda iniciar sesión aunque conozcan nuestro correo electrónico. Una vez registrados, nos darán tres encuestas para empezar a elaborar nuestro perfil. Es importante responder bien a estas encuestas, ya que en base al perfil que se nos cree recibiremos encuestas de un tipo u otro.
I SAY
«Te paga por dar tu opinión sobre ciertos temas«, añade Tamara. I-Say es una página de encuestas remuneradas que te permite ganar dinero llenando cuestionarios en línea desde la comodidad de tu casa.
La página está en manos de Ipsos (fundada en 1975), una compañía líder en investigación de mercados con más de 15.000 empleados y con más de 70 millones de estudios realizados el año pasado.
«Te paga comisiones en dólares por vender cursos digitales«, finaliza la joven emprendedora. Hotmart es una plataforma digital brasileña, fundada en el 2011. El modelo de negocio de Hotmart está basado en la venta y distribución de productos digitales, funcionando como una red de afiliación.
En la plataforma, que cuenta con más de siete millones de usuarios en la actualidad, se comercializan contenidos digitales como audiolibros, cursos en línea, podcast y libros electrónicos, entre otros.
Instagram y Facebook permitirá ocultar los likes de tus fotografías
A partir de ya, la red social Facebook permitirá a sus usuarios ocultar el número de «likes» que reciben sus fotos. Dicha función ha estado en fase de pruebas desde principios de 2019 en algunos territorios y ahora será implementada a nivel mundial, momento en que la pandemia empieza a estar controlada y que en muchos países se empieza a recuperar algo parecido a la normalidad.
Según explican los responsables de la red social, la función busca frenar la ansiedad o vergüenza que algu…
Al igual que en el capítulo de Arkangel de Black Mirror, los chips cerebrales son una realidad cada vez más cercana en la humanidad. Varias start ups compiten por ser los primeros en sacar está extraña tecnología al mercado. Entre ellas se encuentra: Neuralink, de Elon Musk, y Synchron, del neurocientífico Tom Oxley.
Hace tres años, el dueño de Tesla y Space X presumió que los implantes de Neuralink podrían ayudar a las personas a controlar mentalmente una computadora, avatares virtuales, y a «dotarlos de una telepatía de gran ancho de banda».
Neuralink is working super hard to ensure implant safety & is in close communication with the FDA. If things go well, we might be able to do initial human trials later this year.
Synchron, la empresa biotecnológica con sede en California, sobrevoló al magnate estadounidense y consiguió implantar el primer chip cerebral en una persona. Es el caso de Graham Felstead, un paciente con ELA. Ahora, la start up de Tom Oxley, busca seguir estudiando el funcionamiento del chip con 15 pacientes más.
El equipo de Tom Oxley está desarrollando una interfaz cerebro-computadora implantable endovascular cuyo objetivo es brindar tratamiento a pacientes con enfermedades debilitantes o parálisis.
La interacción humana con casi todos los dispositivos electrónicos actuales requiere de un grado importante de motricidad. Los chips cerebrales garantizarían una solución para que las personas con dificultades para realizar estas interacciones puedan disfrutar de las mismas tecnologías.
The brain’s blood vessels taking the world stage! As evidenced by our incredible patients doing incredible things. The #TED2022 conference has been a truly spirit lifting event #neurotechrevolutionpic.twitter.com/GYVUgeDtDI
El dispositivo puede registrar la actividad cerebral desde el interior de un vaso sanguíneo y permitir que los pensamientos de un paciente se transmitan de forma inalámbrica a través de la piel para controlar una serie de dispositivos digitales.
«Es un logro clínico importante que abre nuevas puertas a los pacientes con parálisis. Nuestra tecnología es para las millones de personas que han perdido la capacidad de usar dispositivos digitales con las manos», afirma el fundador de Synchron en The Wired.
Chip cerebral: cómo se implantó y cómo funciona
El chip se implanta dentro de la corteza motora del cerebro a través de la vena yugular en un procedimiento endovascular «mínimamente invasivo». El dispositivo detecta y transmite la intención de la persona utilizando un lenguaje digital patentado.
De esta forma, los pacientes que sufren de una grave parálisis podrían manejar los dispositivos electrónicos usando únicamente el cerebro.
Google Cloud sigue ampliando a buen ritmo su presencia global. En 2020, anunciamos nuestros planes de poner en marcha una nueva región en la nube destinada a agilizar la recuperación y apuntalar el crecimiento económico de España. Hoy celebramos que la nueva región de Google Cloud en Madrid ya está oficialmente abierta.
La nueva región de Madrid (Europe-southwest 1) se ha diseñado para atender el creciente nivel de exigencia tecnológica de las empresas españolas. Para ello, ofrece servicios en la nube de baja latencia y alta disponibilidad, con el máximo nivel internacional de seguridad y protección de datos, dentro de la nube más limpia del sector. La nueva región de Madrid se suma a nuestra red actual, que ya cuenta con otras 32 regiones en todo el mundo, y ayudará a las empresas radicadas en España a conectarse con usuarios de todo el mundo. Puedes seguir aquí el lanzamiento de la nueva región.
Una nube pensada para España
La red global de regiones de Google Cloud es la base de la infraestructura de nuestra nube, y lo que nos permite ofrecer servicios y productos en la nube sostenibles, de alto rendimiento y baja latencia para nuestros clientes de todo el mundo.
La nueva región de Madrid se ha construido en colaboración con Telefónica y ofrece una infraestructura global única a nivel local, que abre nuevas oportunidades para la transformación digital de todos los sectores. Asimismo, ayudará a toda clase de organizaciones a ofrecer experiencias de cliente más rápidas y fiables, con la máxima seguridad, en cualquier etapa de su viaje hacia la nube.
Para acelerar la transformación digital hacen falta servicios en la nube rápidos, fiables y seguros, conformes con la normativa y con los requisitos de gobernanza digital. En especial, hay una serie de sectores altamente regulados, como las administraciones públicas, la sanidad y los servicios financieros que, por un lado, necesitan controles adicionales para almacenar los datos y, por otro, capacidad para ejecutar localmente sus cargas de trabajo.
«Damos la bienvenida a las capacidades Cloud que la región de Google Cloud está trayendo a España. Es especialmente importante para la alineación con los niveles de seguridad que las organizaciones del sector público exigen y como se requiere en el Esquema Nacional de Seguridad. Deben aprovechar las ventajas de una nube que se ofrece localmente con las máximas garantías de seguridad. La colaboración con los hiper escaladores es clave. También es fundamental seguir avanzando en la adopción de mejores prácticas, formación, configuraciones de seguridad y supervisión» Luis Jiménez, Subdirector del Centro Criptológico Nacional
“España avanza hacia una transformación digital humanista, en la que se asegura protección y seguridad de los datos, en línea con los valores europeos. Hoy, la región Cloud de Google en España supone un hito en este sentido, integrando al sector privado en esta visión de país. Esta visión apoya la ambición de soberanía que marca nuestra agenda a nivel nacional y europeo. Inversiones como esta son el camino hacia la recuperación” Carme Artigas, Secretaria de Estado, Gobierno de España
Contar con una nueva región en Madrid ayuda a eliminar estas barreras para la adopción de la nube, permitiendo tanto a las empresas españolas como a las entidades gubernamentales satisfacer sus necesidades de disponibilidad, residencia de datos y sostenibilidad en España, al tiempo que aceleran su transformación digital.
La región de Madrid se lanza con tres zonas de nube para evitar interrupciones del servicio, y nuestro conjunto estándar de productos, incluyendo Compute Engine, Google Kubernetes Engine, Cloud Storage, Persistent Disk, CloudSQL y Cloud Identity. Los clientes también tendrán acceso a capacidades de análisis más inteligentes, soluciones de IA y ML, y herramientas de modernización de aplicaciones que les permitirán liberar todo el potencial de la computación en la nube.
Al mismo tiempo, los clientes se beneficiarán de los controles que les permiten mantener los más altos estándares de seguridad, residencia de datos y cumplimiento, especialmente aquellos que se ocupan de los requisitos específicos de almacenamiento de datos.
«En Grupo DIA siempre hemos apostado por buscar soluciones innovadoras para mejorar la experiencia de nuestros clientes respetando la confianza que depositan en nosotros cada día. Por este motivo hemos decidido confiar en la nueva región de Google Cloud en Madrid para algunas de nuestras cargas de trabajo más críticas como las operaciones de nuestras tiendas (pedidos, inventario, stock de productos, etc). Esto garantizará a nuestros clientes un servicio de baja latencia mientras gestionan sus datos dentro de las fronteras nacionales, así como un rendimiento optimizado.» – Carlos Valero, Director de Información del Grupo DIA
«Ofrecer a nuestros clientes servicios de baja latencia manteniendo la seguridad de las cargas de trabajo y la gestión de los datos, es vital para nosotros. La disponibilidad de la nueva región de Google Cloud en Madrid representa un gran paso adelante que nos permitirá alcanzar nuestros objetivos y cumplir con las expectativas de nuestros clientes ofreciéndoles una experiencia de usuario premium sin descuidar la seguridad y la residencia de los datos.» – Carmen López Herranz, CTO, BBVA.
Más allá con una nube de transformación
Google Cloud trabaja para ayudar a las empresas de todos los sectores a conseguir cosas que hasta ahora se consideraban imposibles, a reinventarse y transformar la forma en que atienden a sus clientes con ayuda de tecnologías digitales. Y, todo ello, con una de las nubes más limpias del sector.
Nuestra nube transformadora ayudando a las empresas a ser:
Más inteligentes: porque el poder de los datos es el catalizador de la transformación. Con Google Cloud es posible capitalizar más datos para obtener una información más granular, desde una plataforma unificada en la que resulta sencillo extraer el máximo valor de los datos, estén o no estructurados, e independientemente de dónde residan.
Más abiertas: el compromiso de Google Cloud con la multinube, la nube híbrida y el código abierto proporciona entera libertad para elegir las soluciones más adecuadas, y para que los desarrolladores construyan e innoven más rápidamente, en cualquier entorno.
Más conectadas: la transformación digital no es solo una cuestión de tecnología, sino de personas y cultura. En una era en la que es posible trabajar desde cualquier lugar, Google Cloud aporta las herramientas necesarias para que todos seamos más innovadores, más productivos y para que tomemos juntos decisiones más rápidas.
Más fiables: Google Cloud ofrece las capacidades de seguridad más sólidas y una arquitectura de confianza cero para proteger los datos, las aplicaciones y la infraestructura frente a posibles amenazas. También proporcionamos soluciones específicas y trabajamos estrechamente con socios locales para dar respuesta a los requisitos de soberanía digital que plantean tanto los clientes como los reguladores.
Aparte del lanzamiento de la nueva región de Madrid, trabajamos en otros desarrollos que serán importantes para la innovación empresarial en España. El cable submarino Grace Hopper, que arribó a Bilbao en septiembre del año pasado, ha servido para conectar España y el Reino Unido con Estados Unidos, mejorando las prestaciones y el soporte de la misma red en la que se basa la infraestructura y los productos de Google.
También estamos contribuyendo a desarrollar el tipo de talento indispensable para el crecimiento futuro de la sociedad española, con la ayuda de la tecnología en la nube. Google ya ha ayudado a formar a más de un millón de personas con su programa Grow with Google para España. En el futuro, abriremos un centro de excelencia en ciberseguridad en Málaga y participaremos en la creación del AI Lab Granada, en colaboración con Indra Minsait.
Para más detalles sobre las regiones, visita nuestra página de ubicaciones de Google Cloud, que contiene información actualizada sobre la disponibilidad de servicios adicionales.
*Fuente: Economic impacts of Google’s cloud infrastructure investment, estudio de Implement Consulting Group encargado por Google. Las cifras del impacto de Google Cloud reflejan el resultado de dos modelos: uno que analiza los impactos directo, indirecto e inducido de la inversión en infraestructura técnica de Google Cloud y otro que analiza el impacto en la productividad derivado de la adopción de la nube por parte de los clientes de Google Cloud.
Publicado por Isaac Hernández, Country Manager Google Cloud Iberia
Se hizo desear bastante pero, al final, llegó el momento: Xiaomi -la marca de los tanque chinos «mata iPhones» que el año pasado finalmente superó a Apple y quedó como la segunda marca de smartphones a escala global, según Canalys- comenzó a fabricar en la Argentina de la mano de su partner local, Etercor.
«Esta semana comenzamos a fabricar en Tierra del Fuego, con una línea de producción», confirma Juan Pablo Baiardi, CEO de Etercor – Solnik, en una charla con Infotechnology en el exclusivo Hotel Faena, de Puerto Madero.
Con una planificación prevista para abarcar el mercado local, el nuevo producto industria nacional es el Xiaomi Redmi Note 11. Etercor -Solnik actualmente es el distribuidor oficial de Xiaomi en Argentina y único service posventa con garantía oficial en el país.
Junto a él está, Han Song, Country Manager de Xiaomi en Argentina, que viene a contar la estrategia de la marca en estas latitudes, y que afirma muy seguro que quieren ser los líderes en el país en el plazo de tres años. Al momento, según datos oficiales, el market share de la marca es de 3% -pero si se suma el mercado gris, el porcentaje suma dos o tres puntos-.
Baiardi reconoce que las condiciones de la macroeconomía argentina hace de este un momento difícil, porque algunas de las partes que necesitan para fabricar los dispositivos móviles son importadas, pero considera que es coyuntural. Pero, claro, el crecimiento de la producción está supeditada a esas condiciones: como se vio en los últimos días, la falta de divisas es una traba para mantener la producción de algunos productos aunque, por ahora, lejos de la electrónica.
Para lograr los objetivos deseados, la empresa local invirtió $ 600 millones en infraestructura en una primera etapa que involucra cuatro líneas de producción, de las cuales al momento pusieron en marcha la primera. Proyecta una inversión adicional en activos fijos y equipamiento de $ 1500 millones durante los próximos dos años.
Además, emplearon y capacitaron a más de 100 personas en puestos directos e indirectos, con la posibilidad de seguir sumando nuevos puestos a medida que se incorporen productos a la línea de producción existente. En suma, la inversión en capital de trabajo está proyectada en más de u$s 100 millones para los primeros 12 meses.
La primera línea de montaje de dispositivos Xiaomi fabricados en la Argentina por Etercor comenzó a funcionar esta semana.
Los equipos se comercializan tanto a través de los canales de venta habituales de productos electrónicos así como a través de la Xiaomi Store ubicada en el shopping Abasto y también vía el e-commerce oficial xiaomistore.com.ar.
«Conocimos a Xiaomi hace muchos años viajando por China e inmediatamente nos hicimos fans de la marca. Nos sorprendió ver productos de altísima calidad a un precio muy competitivo. Esta es una gran oportunidad para nuestro país y la industria nacional«, señala Baiardi.
La creciente presencia en el país se enmarca en una estrategia de crecimiento en todo el subcontinente latinoamericano, donde en el último año fueron la única que ganaron mercado a costa del resto; en total, el market share regional es de 17%. En el país, la competencia es Samsung y Motorola, luego que LG se fuera del negocio de los celulares y el resto de las marcas nunca llegarán a despegar, lo que les da un lugar marginal en el mercado. El caso más marcado es Alcatel, que decidió parar los lanzamientos que tenía planeado localmente para este año.
Con esto en mente, Xiaomi presentó ayer los nuevos Redmi Note 11 que comenzaran a estar disponibles en Argentina con precios especiales (y que además comenzarán a fabricarse en el país en el futuro cercano). En concretoson el Redmi Note 11 Pro+ 5G, Redmi Note 11S -estos dos primeros con el sensor de 108 MP- y el Redmi Note 11.
Xiaomi trajo la nueva línea de Redmi 11 a Argentina.
La larga marcha de Xiaomi en la Argentina
La historia oficial de la marcha china en el país comenzó en 2019, cuando bien de callados Etercor comenzó a importar equipos Xiaomi para luego venderlos a través de su página oficial en MercadoLibre. También otros importaron dispositivos de la marca pero fueron acciones puntuales, la única que se mantuvo en sus trece fue el holding nacional dedicado a la industria de electrónica de consumo desde hace más de 40 años y que tiene su fábrica en Río Grande, Tierra del Fuego.
Los primeros indicios de que Etercor – Solnik planeaba fabricar equipos Xiaomi los dieron en 2021 y lo terminaron de confirmar este año, tras una gira del presidente Alberto Fernández por China. «Xiaomi ya tomó la decisión de tener más relevancia en el mercado argentino. E indudablemente ello contempla la alternativa de fabricar aquí para ser mas competitivos», decía por entonces Baiardi.
Pero antes de comenzar la fabricación, dieron un paso previo: abrir su local en el shopping Abasto en abril. Ahora, finalmente, y después de mucho esperar, comenzó la fabricación local.
Los celulares que fabricarán son Redmi 11.
LA HISTORIA DE XIAOMI: ¿CÓMO GANA DINERO LA MARCA?
Lei Jun, conocido como el «Steve Jobs chino», fundó Xiaomi en 2010 y en sus comienzos, la compañía se presentó con MIUI, un ROM anclado en Android que buscaba agregar funcionalidades a este sistema y mejorar su interfaz de usuario.
Rápidamente logró un grupo de fanáticos anclado en su relación directa con los usuarios, ya que estos contaban con un espacio para dar su feedback sobre el producto y así fueron mejorándolo.
Un año después de su debut pasaron del mundo del software al hardware con su primer smartphone, el Mi One. El modelo de negocios de la firma se cimentó en competir por precio dentro del mercado de los celulares, asumiendo un bajo margen de rentabilidad, pero apoyándose con más fuerza en los servicios online que ofrecen.
Para 2012 ya habían logrado despachar unos 7 millones de unidades y pronto empezaron a sacarle mercado a los grandes players. A su marca insignia luego se le sumaron otras al portfolio, como Redmi, Poco y Blackshark, lo que le permitió expandirse y crecer a pasos agigantados en el mercado local.
En 2021, Xiaomi vendió alrededor de 190 millones de teléfonos inteligentes y se posicionó, finalmente, como el tercer vendedor de smartphones a escala global, según datos de IDC. Por caso, entre enero y septiembre de 2021 la compañía facturó 242.734 yuanes.
No obstante, estos ingresos de Xiaomi no solo provienen de fabricar celulares: hoy en día, su modelo de negocios se basa en vender tecnología tanto industrial como de consumo masivo y vende desde aspiradoras, televisores, relojes inteligentes hasta balanzas y cargadores.
En la actualidad, el negocio de los celulares representa alrededor del 63% de la facturación de la empresa mientras que el vertical de «Internet de las Cosas y estilo de vida» el 28% y servicios el 10%, conforme a datos brindados por la misma empresa.
QUIÉN ES LEI JUN, EL FUNDADOR DE XIAOMI CONOCIDO COMO EL «STEVE JOBS CHINO»
Jun estudió ciencias de la computación en la Universidad de Wuhan y se recibió como ingeniero electrónico. Durante su juventud encontró un libro en la biblioteca universitaria que lo inspiró.
Se trataba de ‘Fire in the Valley: The making of the personal computer’, escrito por Paul Freiberger, en el que aborda la historia de varios pioneros dentro de la meca tecnológica, entre ellos Steve Jobs. El joven estudiante quedó maravillado con el trabajo del empresario y lo tomó como inspiración para su carrera.
En 1992 se unió como ingeniero a la firma de software Kingsoft, aunque no abandonó su hambre de emprender. Fue así que fundó una tienda de libros online Joyo.com, la cual le vendió a Amazon en 2004 por u$s 75 millones. Dentro de Kingsoft forjó su camino hasta convertirse en CEO en 1998. Diez años después renunció alegando problemas de salud, no obstante ya tenía en mente cuál sería su próximo paso.
Primero, fue inversor ángel en el mundo de las startups (pequeñas empresas de tecnología) y se adentró en el funcionamiento de este tipo de inversiones y negocios tecnológicos. Luego, dio el paso final y fundó Xiaomi en 2010. Sin saberlo, triunfó a escala global y hoy su fortuna hoy sobrepasa los u$s 14.900 millones.