Chocola Studio

Un llamamiento a favor de la "seguridad abierta" en Madrid

Octubre es el Mes Europeo de la Ciberseguridad, por décimo año consecutivo desde que se inició esta campaña. Coincidiendo con este aniversario, Kent Walker, Presidente de Asuntos Globales de Google, se ha reunido hoy en Madrid con líderes europeos para debatir sobre lo que puede aportar la tecnología a la seguridad del mundo digital. 
Durante el evento ‘Google Cybersecurity Summit: Protegiendo el espacio digital europeo’, hemos anunciado la creación del Centro de Ingeniería de Seguridad de Google (GSEC), que tendrá su sede en Málaga. Este centro europeo de investigación sobre ciberseguridad y malware empezará a funcionar en 2023 con una doble misión: ayudar a empresas y administraciones públicas a comprender mejor la evolución de las ciberamenazas y proteger a los clientes y al conjunto de la ciudadanía. Este centro de Málaga será fundamental para establecer asociaciones locales y regionales en materia de ciberseguridad durante los próximos años. 
También en 2023, pondremos en marcha el programa Google for Startups Growth Academy for EU Cybersecurity, concebido para acelerar el crecimiento de startups especializadas en ciberseguridad de toda Europa. De hecho, VirusTotal, el germen del centro de ciberseguridad GSEC de Málaga, es un brillante ejemplo del valor de ese apoyo. Hoy día, esta empresa es un ejemplo europeo que, desde unos orígenes humildes, ha sabido crecer hasta convertirse en el escáner de malware más importante del mundo, desde que Google la adquirió en 2012. 
Estas iniciativas se suman a los esfuerzos de Google para reforzar la ciberseguridad en España. Por ejemplo, colaboramos con el gobierno español y con agencias de ciberseguridad como CCN-CERT para crear soluciones en la nube con todos los requisitos de confianza y garantía. Del mismo modo, recientemente hemos anunciado el tour regional sobre seguridad online «Protege tu negocio», que recorrerá España con la misión de conectar, formar y prestar apoyo a la pequeña empresa. 
Lo que sigue es una adaptación de la intervención de Kent Walker en el evento Google Cybersecurity Summit de hoy:

Nos encontramos en un contexto de tensiones geopolíticas al alza, con prácticas fraudulentas que socavan nuestra seguridad. 
La ciberguerra y la guerra informativa se han convertido en herramientas cotidianas que tratan de explotar nuestras vulnerabilidades para desestabilizar nuestras economías y nuestras democracias. 
No es de extrañar que, cuando la Comisión Europea anunció su plan de transformación digital de Europa para 2030, diera un papel protagonista a la seguridad. 
La pregunta es: ¿por dónde empezamos esa tarea de proteger el mundo digital? 
Hay quien diría que aplicando requisitos de localización de los datos, límites en el acceso a los mercados e incluso restricciones de acceso a determinados servicios transfronterizos. 
O sea, fortalezas y jardines amurallados. Nosotros proponemos un rumbo diferente. 
Aunque parezca una contradicción, hoy día la mejor seguridad digital pasa por una estrategia abierta. 
Porque, en el entorno móvil e híbrido en el que vivimos, la ciberseguridad es un deporte de equipo. Cada uno de nosotros es tan fuerte como el eslabón más débil de la cadena. En cambio, trabajando juntos podemos impulsar la innovación y adoptar las mejores prácticas, de un modo que nos beneficie a todos.
Hablo por experiencia: los servicios de Google reciben ataques todos los días. Y, a pesar de ello, nos las arreglamos para proteger a más personas que nadie en el mundo. Nosotros entendemos la seguridad como un esfuerzo colectivo, en el que capitalizamos marcos de trabajo abiertos y nos apoyamos en buena medida en software seguro de código abierto. 
Ahora, nos gustaría emplear lo que hemos aprendido para contribuir a materializar la «década digital» de Europa. 
En ese sentido, hemos publicado recientemente un libro blanco con recomendaciones tales como la importancia de invertir en tecnología que sea segura por defecto, de trabajar con socios privados e internacionales en nuevas áreas de cooperación, y de construir una seguridad basada en la apertura y la interoperabilidad. 
Todas estas recomendaciones son fruto de nuestra propia experiencia. En 2009 Google sufrió un importante ciberataque, conocido como Operación Aurora. Como resultado, aprendimos que la transparencia, combinada con la seguridad por diseño, era la mejor fórmula para proteger el ecosistema digital. 
Como detallamos en nuestra docuserie recientemente publicada, Hacking Google, Aurora lo cambió todo. Nos impulsó a abandonar el viejo modelo de «defensa perimetral», crujiente por fuera y masticable por el medio (con altos muros exteriores pero sin defensas interiores), para pasar a un modelo de confianza cero en el que todos los usuarios, todos los dispositivos y todas las aplicaciones se comprueban continuamente en busca de riesgos de seguridad y, sin embargo, la seguridad resulta fácil y natural para los usuarios.
Nuestra respuesta fue abandonar el viejo modelo de «defensa perimetral», duro por fuera y blando por dentro, con grandes muros exteriores pero sin defensas en el interior. En su lugar, adoptamos un modelo de confianza cero en el que se analizan los riesgos de seguridad de todos los usuarios, dispositivos y aplicaciones y en el que, sin embargo, la seguridad resulta algo cómodo y natural para los usuarios. 
En otras palabras, fuimos pioneros en un modelo en el que hay que ganarse a cada paso el acceso a la información. 
Parece imposible, pero el efecto práctico es que este modelo facilita a nuestros empleados la conexión, eliminando el entorno corporativo tradicional y las VPN en favor de un acceso global a través de internet a todos los recursos corporativos, protegido por una autenticación multifactor flexible y fácil de usar.
Después de Aurora, pusimos en marcha un Grupo de Análisis de Amenazas (TAG, por sus siglas en inglés) para detectar, comunicar y atribuir las amenazas, que pueden tener su origen en organismos nacionales o en vendedores de software de espionaje y vigilancia. También creamos nuestro equipo Project Zero, cuya misión consiste en detectar de forma precoz vulnerabilidades de día cero en nuestro propio software y en el de otras empresas, con el fin de elevar el nivel de seguridad para todos. No ha sido un trabajo fácil, pero este tipo de transparencia es esencial para la seguridad. Los ingenieros informáticos dicen que «si hay suficientes ojos, se ven todos los fallos». 
Hoy en día, contamos con innovaciones avanzadas en materia de seguridad e inteligencia de amenazas para solucionar rápidamente las vulnerabilidades, antes de que se puedan explotar de forma generalizada.
Cada vez que nuestro TAG hace pública una nueva amenaza, este enfoque puede verse en acción. Por ejemplo, en 2017, nuestro sistema operativo Android fue la primera plataforma móvil en avisar a los usuarios sobre el spyware Pegasus de NSO Group, un malware de «cero clics» diseñado para vulnerar la seguridad de un smartphone sin necesidad de ninguna acción por parte del usuario. Hicimos pública esta información de forma temprana y generalizada; con ello, el público pudo tomar conciencia de esta amenaza, las víctimas aprendieron a detectar si sus dispositivos estaban afectados y se agilizaron las medidas de mitigación. Desde entonces, TAG no ha dejado de informar sobre Pegasus y otras herramientas comerciales de espionaje, sacando a la luz estas turbias prácticas. 
Cuando estalló la guerra de Ucrania, estos principios de seguridad abierta nos han mantenido un paso por delante. En este caso, repeler los ataques ha sido una cuestión de crear resiliencia, no a través de la implantación de requisitos de localización de los datos y sistemas cerrados, sino a través de una colaboración continua entre socios, una infraestructura distribuida a escala mundial y un proceso colectivo para monitorizar las amenazas y articular una respuesta tan pronto como se producen. 
Desde el comienzo de la guerra, hemos enviado miles de avisos a usuarios que son objetivo de organismos nacionales; otra práctica en la que fuimos pioneros después de Aurora. De hecho, hemos conseguido bloquear la inmensa mayoría de los ataques. 
Este enfoque es inclusivo. Actualmente, estamos trabajando con nuestro equipo de VirusTotal para lanzar un nuevo Centro de Ingeniería de Seguridad de Google en Málaga, España, que esperamos sirva como un centro europeo de investigación conjunta sobre amenazas avanzadas. 
Desde que adquirimos VirusTotal en 2012, esta empresa ha crecido desde una modesta startup hasta convertirse en el principal escáner y repositorio de malware del mundo. Muchos lo llaman «el Google de las herramientas de ciberseguridad». VirusTotal permite buscar malware entre los millones de nuevas muestras que recibe cada día. 
Además, cuando Google combinó las soluciones de seguridad que tenía con la inteligencia sobre ciberamenazas de Mandiant, puso las bases para ayudar a las organizaciones del sector público y privado en Europa a anticipar, comunicar y mitigar las amenazas. 
¿Cuáles son las conclusiones más importantes a la hora de avanzar hacia una seguridad abierta? 
En primer lugar, es esencial que existan asociaciones y acuerdos entre sociedades democráticas reguladas por el imperio de la ley. Hay que olvidarse de los enfoques aislados y avanzar hacia un ecosistema de innovación en el que los expertos en seguridad puedan compartir información sobre amenazas, desarrollar prácticas cada vez mejores y adoptar nuevas tecnologías. 
Con el fin de impulsar ese ecosistema, me complace anunciar que en 2023 acogeremos un nuevo programa Google for Startups Growth Academy for EU Cybersecurity, concebido para impulsar el crecimiento de startups de toda Europa dedicada a la ciberseguridad. 
En segundo lugar, debe existir interoperabilidad y normas de seguridad armonizadas entre tecnologías y países, para facilitar el cumplimiento por parte de empresas, innovadores y fabricantes de todos los tamaños. La consecuencia última es que tendremos un hardware más seguro y un mejor software. La tercera y última idea es que el hecho de abandonar nuestras tecnologías tradicionales (plagadas de errores) y los modelos de defensa perimetral en favor de una infraestructura más moderna también nos permitirá atender las necesidades de una fuerza de trabajo híbrida y cada vez más global sin sacrificar la seguridad. 
La seguridad colectiva no solo requiere muros: también hay que tender puentes. 
Si adoptamos un enfoque basado en principios abiertos, como la seguridad por defecto, la arquitectura de confianza cero, la transparencia y asociaciones con una alineación y principios adecuados, ampliaremos las fronteras de la seguridad de la información, y todos dormiremos mejor. 
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Se cayó WhatsApp: cuándo puede volver a pasar y cuál es el problema que tuvo

WhatsApp, la aplicación de mensajería instantánea más popular en la Argentina, estuvo caída durante más de dos horas esta madrugada. Así lo reportaron miles de usuarios a través de otras redes sociales que sí funcionaban, como Twitter. Según indicó el detector en tiempo real Downdetector, usuarios de todo el mundo tuvieron problemas para enviar mensajes e incluso abrir la aplicación en sus teléfonos celulares.

La caída fue en todo el mundo y afectó al 73% de los usuarios en el envío de mensajes, al 23% le di problemas la aplicación y otro 4% no pudo usar correctamente WhatsApp web, el servicio para computadoras de la aplicación.

POR QUÉ SE CAYÓ WHATSAPP

Según los especialistas en este tipo de tecnologías, las razones detrás de la caída de WhatsApp pueden ser dos: una sobresaturación de la red o un error de enrutamiento en el protocolo de puerta de enlace (EPG).

La primera sucede cuando los servidores donde se almacenan y distribuyen los mensajes se sobrecargan de información, algo que puede suceder cada bastante tiempo por cuestiones no relacionadas a la programación de la aplicación.

En el segundo caso, las razones son mucho más técnicas y se centran alrededor de posibles errores en la configuración interna de los servidores. Un problema similar fue reportado en octubre del año pasado cuando se cayeron tanto Facebook como Instagram y WhatsApp por casi 8 horas.

En otras ocasiones WhatsApp tuvo un error de Sistemas de Nombre de Dominio (DNS, por sus siglas en inglés).

El DNS permite a las direcciones de las webs llevar a los usuarios a sus destinos. Todas las direcciones web (por ejemplo, www.cronista.com), tienen una dirección IP. Cuando las personas ingresan la URL en el buscador, el servidor DNS traduce el dominio en la dirección IP y despliega la página.

«Somos conscientes de que algunas personas están experimentando problemas con WhatsApp en este momento», señaló la cuenta oficial de la plataforma de mensajería en Twitter. «Estamos trabajando para que las cosas vuelvan a la normalidad y actualizaremos aquí lo antes posible».

La red de distribución de contenidos (CDN, content delivery network en inglés) ayuda a las diferentes páginas web a entregar lo que hacen de una forma rápida y segura.

Este tipo de caídas suelen tener como culpable alguna actualización errónea que se ha lanzado sin estar probada a fondo o algún fallo técnico en una central. Lo más probable -aseguran- es que se trate de un fallo a nivel de software como lo ocurrido con Fastly, que afectó a las webs de medios de comunicación de todo el mundo.

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Más millones para Messi en Instagram: ya es la segunda celebridad que más factura con los anuncios pagos

Aunque para la mayoría de la gente las redes sociales son un espacio más para compartir experiencias con su círculo social, éstas permiten cada vez más generar dinero e incluso vivir de la creación de contenido ya sea a través de Instagram, TikTok, YouTube u otras.

Otro de los beneficios de esto es un nuevo negocio que se abre para los famosos: la posibilidad de realizar publicidad paga y engrosar sus cuentas de banco con ingresos millonarios, una de las estrategias favoritas de la estrella de la Selección argentina Lionel Messi.

Lionel Messi: cómo son sus 6 hoteles de lujo y cuánto sale hospedarse

Cuál es la app »anti Instagram» que es furor en Europa y ya llegó a la Argentina

Frente a esto, la compañía NetCredit creó un algoritmo para definir, país por país, quiénes son las personalidades que más dinero ganan por las publicidades que hacen en Instagram.

«Las ganancias totales de Instagram de influencer a influencer dependen no solo del número de seguidores, sino también de la frecuencia con la que estos venden su nombre y el poder de ese nombre en su mercado particular», explicaron desde la empresa.

«Las ganancias de Instagram dependen no solo del número de seguidores de un influencer, sino también de la frecuencia con la que venden su nombre».

Según NetCredit, incluso los «nanoinfluencers» -aquellos con números de seguidores de cuatro cifras- pueden ganar cientos de dólares por publicar en sus redes imágenes patrocinadas.

Por su parte, quienes tienen más de un millón de seguidores ganan un promedio de u$s 15.356 por mes, mientras que los famosos «ganan más con una o dos publicaciones de lo que la mayoría de los estadounidenses ganarán en toda su vida», según NetCredit.

Desde futbolistas hasta cantantes, deportistas o actores: ¿Quiénes son los famosos que más ganan con contenido patrocinado en redes y cuántos millones se llevan?

LOS MÁS RICOS DE INSTAGRAM: ¿CUÁNTO GANA LIONEL MESSI?

El análisis descubrió que la celebridad que más dinero gana a través de publicaciones patrocinadas es el jugador de fútbol portugués Cristiano Ronaldo, quien en 2021 se llevó u$s 85,22 millones gracias a Instagram.

En segundo lugar se encuentra su histórico rival, el astro del fútbol argentino Lionel Messi, quién el año pasado ganó u$s 71,96 millones a través de la publicidad que realizó en la red social perteneciente a Meta.

Lionel Messi ganó el año pasado u$s 71,96 millones a través de la publicidad que realizó en Instagram.  

Además de ser la segunda estrella que más dinero ganó en todo el mundo a través de Instagram durante 2021, en el recuento país por país, Messi también es la celebridad que más gana en Argentina gracias a las redes.

Completa el podio otro deportista: el jugador de cricket indio Virat Kohli, quien ganó u$s 36,66 millones a través de publicidades pagas en Instagram durante el año pasado. 

Los siguientes tres lugares del top 10 son estadounidenses: la conductora Ellen DeGeneres, en el cuarto lugar, se llevó u$s 33,72 millones el año pasado; la cantante Beyoncé u$s 33,71 millones; y el comediante y actor Kevin Hart ganó u$s 26,11 millones gracias al contenido patrocinado que publicó en Instagram en el 2021.

Finalmente, la cantante y actriz surcoreana Jisoo se llevó u$s 18,89 millones; la cantante brasileña Anitta y su compatriota, la actriz Larissa Manoela, u$s 16,01 millones y u$s 15,12 millones respectivamente; y la cantante británica Dua Lipa cerró el top 10 con u$s 13,04 millones obtenidos por sus anuncios en la mencionada red social.

Instagram va con todo contra TikTok: anunció nuevas funciones para ganarle la guerra del video corto

Instagram está a punto de anunciar una nueva limitación, ¿cómo afecta?

Tal como destaca la compañía que realizó el estudio, para «ganar millones con los anuncios de Instagram ayuda ser estadounidense o estar en los deportes, aunque no necesariamente ser estadounidense en los deportes».

«Los instagrammers de los Estados Unidos representan tres de los diez mejores pagos del mundo, y los atletas representan tres de cada diez también. Pero las cantantes son el ‘demográfico’ más claro en la parte superior, con Beyoncé, Jisoo, Anitta y Dua Lipa recaudando un total combinado de u$s 81.671.561 por año de publicaciones patrocinadas», repasa NetCredit.

Cabe resaltar la diferencia entre la cantidad de publicaciones que realizan las distintas celebridades: mientras que algunos llegan a cifras millonarias con pocas fotos, otros publican una gran cantidad para llegar a números tan altos.

Éste es el caso de la presentadora Ellen DeGeneres, quien el año pasado ganó u$s 33,72 millones -ubicándose cuarta en el top 10- pero a costa de más de una foto con anuncio por semana. Un número que contrasta con los tan solo 20 anuncios que subió Beyoncé durante el 2021.

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Tecnología en salud: cómo son las transformaciones de un sistema que se proyecta al futuro

El sistema de salud pasó por mucho estos últimos años: se vio, entre otras cosas, obligado a repensarse en un contexto atípico e incierto. Pero como en toda situación adversa, siempre hay una contracara que viene a dar alivio y por qué no, soluciones. Este es el caso de la tecnología y, puntualmente, de la tecnología aplicada al ámbito de la salud.

Como parte del ciclo de entrevistas a CIOs que realiza El Cronista junto a EY, Gabriel Oriolo, director de Procesos y Sistemas en Grupo OSDE, y Marcelo Kaucher, socio líder de Technology Consulting en EY Argentina, cuentan cómo adoptar la tecnología para mejorar la experiencia de los usuarios y socios en el sistema de salud, qué cambios y desafíos trajo la pandemia, y cuáles son los temas que cada vez serán más protagonistas, en una sociedad atravesada por la transformación.

Grupo OSDE cuenta con varias empresas. Dentro de ellas, su producto más reconocido, OSDE Binario, brinda servicios de salud en todas las regiones del país y mantiene actualmente casi 2.300.000 beneficiarios y 6.200 empleados.

Bajo estas cifras, la pandemia significó un desafío único: «Fue un gran quiebre en la forma que veníamos operando. Nosotros por ejemplo no teníamos un protocolo de trabajo remoto, estaba limitado a un grupo de personas. En OSDE somos alrededor de 6200 empleados, con lo cual somos muy federales, tenemos oficinas en todo el país», señala Gabriel Oriolo y agrega que lo primero que buscó la empresa fue que todo su personal pudiera trabajar en su domicilio. «Fue un gran avance operativo».

Gabriel Oriolo, director de Procesos y Sistemas en Grupo OSDE

En este marco, el trabajo de EY consiste en seguir de cerca la permanente evolución de la industria para acercarles a sus clientes soluciones innovadoras que impliquen adoptar las tecnologías de manera más acelerada y transformar sus procesos de trabajo.

«Estamos trabajando con OSDE en la implementación de una plataforma que se llama customer experience, el área específica de interacción, desde el punto de vista de consultoría a nivel estratégico de procesos, y cómo después esa estrategia llevarla a la tecnología en todo lo que tiene que ver con el foco en el socio y cómo hacemos para ayudar a OSDE a captar y a poder retener y manejar esa interacción con los socios de la mejor manera», explica Marcelo Kaucher, quien es responsable de consultoría para el área de tecnología.

Además del avance que significó el trabajo remoto para OSDE, la empresa se vio ante una necesidad mayor: brindar una rápida y eficaz respuesta a sus asociados, en un clima incierto y desconocido. La rápida creación de un comité de crisis, liderado por su director general e integrado por los directores y médicos de diversas especialidades permitió la definición y coordinación de todas las acciones que se llevaron a cabo.

Marcelo Kaucher, socio líder de Technology Consulting en EY Argentina

«La segunda instancia era sin dudas responder a las necesidades de nuestros socios, en primer lugar, sobre todo a aquellos pacientes crónicos que necesitaban medicación y no podían salir de sus domicilios. Teníamos armado el sistema de entrega a domicilio, con lo cual el primer foco fue estar operativos, que por suerte lo logramos en 2 o 3 días», comenta Oriolo.

En este marco, la telemedicina y las videoconsultas son una clara representación de cómo la tecnología puede ser aplicada para brindar un mejor servicio en el ámbito de la salud: «Jugó un rol importantísimo y nosotros proyectamos que va a ser cada vez más usado», señala Oriolo y agrega: «Fue una explosión increíble de ese canal, nosotros nos sentimos muy orgullosos de que funcionó muy bien porque lo veníamos desarrollando y llevando adelante. Hay toda una evolución a partir de la videoconsulta que creemos que tiene un gran desarrollo potencial a futuro y que estamos en ese camino».

Más transformación: cuáles son los desafíos hoy

Para poder llevar adelante los cambios y optimización de procesos que está implementando la empresa junto con EY, se requiere no solo de las tecnologías e innovación necesarias, sino toda una transformación cultural que los lleve a ser más ágiles y flexibles. En ese sentido, OSDE se encuentra trabajando en una estrategia centrada en el socio para optimizar la oferta de servicios y productos: «Creemos que tenemos que dar un paso más allá y conocer a ese socio y anticiparnos a su necesidad. Para eso necesitamos herramientas de tecnología que nos permitan tener una reacción proactiva y no reactiva».

Esta estrategia se traduce en un proceso de flexibilización de los planes comerciales, el diseño de nuevos productos, la evolución de una plataforma que permite a los prestadores gestionar sus pacientes, sistema de turnos online, entre otras acciones.

Otro driver importante en su proceso de transformación es dejar de ser financiadores en el sistema de salud para convertirse en gestores de servicios de salud. Es decir, agregar valor y profundizar la articulación entre sus prestadores y los socios, en donde los primeros puedan adoptar herramientas para satisfacer las demandas de los pacientes.

Nuevas tendencias y conclusiones

Según Marcelo Kaucher, las iniciativas ESG (Enviromental, Social & Governance) son hoy un área fundamental en las empresas y sus proyectos. Esto implica no dejar de lado el impacto ambiental que tienen las empresas, el factor social en cuanto a la repercusión que tienen en la comunidad las actividades desempeñadas por la compañía, y el factor de gobierno, que estudia el impacto que tienen los propios accionistas y la administración: «Son temas en los cuales ponemos mucho foco y estamos ayudando a los clientes a poder tomar eso como parte de la estrategia».

También nombra la necesidad de continuar invirtiendo en ciberseguridad para evitar accesos externos y vulneración de los datos de las empresas, además de la necesidad de incorporar perfiles diversos ante la escasez de recursos tecnológicos: «Es una problemática que está acá para quedarse por lo cual hay que buscar la forma de desarrollar desde todos los aspectos capacidades para poder ayudar a los clientes a que puedan hacer las transformaciones que requieren».

Por su parte, Gabriel Oriolo menciona la potencialidad de la videoconsulta y los canales digitales.

«El segundo aspecto tiene que ver con la gestión de datos: convertir datos en información, aprovechar esa información en términos preventivos, predictivos, para poder anticiparnos a las necesidades y brindar un servicio diferencial», sostiene.

Llegando al final del encuentro, ambos profesionales hacen hincapié en la necesidad de nunca perder de vista el aspecto humano. Desde OSDE mantienen que, si bien la tecnología es un jugador clave, siempre ponen la humanización por encima de ella.

En esta misma línea concluye el especialista de EY: «Me parece que hace todo el sentido poner al ser humano y a la persona en el centro, de hecho la estrategia de transformación digital y la metodología de transformación digital comienzan poniendo a la persona en el centro».

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Se cayó WhatsApp hoy y explotaron los memes en las redes sociales: estos son los más desopilantes

La aplicación de mensajería instantánea WhatsApp se cayó este martes por la madrugada y los usuarios se hicieron eco de este problema en las redes sociales, mediante cientos de memes

La página de reportes Downdetector fue la que ratificó la caída, la cual provocó que los usuarios no pudiesen abrir la aplicación o bien que no pudiesen enviar mensajes.  

«Somos conscientes de que algunas personas están experimentando problemas con WhatsApp en este momento», señaló la cuenta oficial de la plataforma de mensajería en Twitter. «Estamos trabajando para que las cosas vuelvan a la normalidad y actualizaremos aquí lo antes posible», había indicado la empresa esta mañana.

WhatsApp se cayó en todo el mundo: qué pasó y cuánto estuvo sin funcionar

Se cayó WhatsApp: cuándo puede volver a pasar y cuál es el problema que tuvo

¿por qué se cayó WhatsApp hoy?

Existen varias causas de por qué se cayó WhatsApp. Algunos especialistas indicaron que se trató de una sobrecarga de información. Otros, señalaron que se trató de un error en la configuración interna de los servidores.

Para conocer la explicación detallada, ingresá a nuestra nota que lo explica, a través de este link.

Los mejores memes luego de que se cayó WhatsApp hoy

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Cambian Netflix, HBO y Amazon: los peores cambios que van a llegar al streaming

Los servicios de streaming como HBO+, la pionera Netflix o Amazon Prime entre muchos otros, están reinventando sus modelos de negocios y la manera en que se acercan a su público. En los últimos meses se conocieron cambios importantes, siendo el agregado de publicidad y el cobro por compartir cuentas dos de las propuestas más polémicas.

Netflix, por ejemplo, agregó una opción más barata a su servicio de streaming que incluye publicidad. Esta nueva opción económica llego luego de que la empresa advierta que no iba a seguir siendo posible compartir cuentas. Una práctica muy común, donde los usuarios comparten sus subscripciones con amigos, parejas y familiares.

Si bien Netflix terminó arrepentido de esta decisión y dio marcha atrás en algunos países como Argentina, los demás cambios en la plataforma -como la publicidad- siguen vigentes. Las demás alternativas de streaming tomaron nota de esto y adoptaron medidas similares. HBO y Amazon prime, por caso, sufrieron aumentos en sus precios a partir de los nuevos impuestos a los pagos en dólares. Aunque lo peor estaría recién por llegar.

Cambia Netflix, Amazon y HBO: por qué van a ser peores que nunca

Para que las plataformas de streaming puedan competir entre sí, y contra las nuevas alternativas gratuitas o más baratas, están pensando en reconvertir su negocio.

Muchas empresas están probando nuevos modelos para potenciar su apuesta por la publicidad. Una de las posibilidad es el emplazamiento de producto, más conocido por su término inglés product placement es una constante historia del cine y las series desde hace años. Se trata de colocar un producto específico y de una merca real en el contexto de la ficción.

Lo nuevo es que con las últimas tecnologías es posible a los anunciantes decidir sobre las ubicaciones después de la producción. En efecto, ni siquiera habrá que grabar un producto real y específico para que este aparezca en la producción final, sino que ha llegado una nueva forma de product placement completamente digital en la que se añade en postproducción la marca o el producto y, con la versatilidad que ofrecen las plataformas de streaming, incluso puede cambiar con el tiempo.

Amazon ya está utilizando este virtual product placement en algunas de sus producciones, incluidas Bosch: Legacy, Bosch, Reacher, Leverage: Redemption y Tom Clancy’s Jack Ryan.

Otras propuestas parecen sacadas de una película distópica. Por ejemplo, la empresa MoviePass tiene pensado diseñar un sistema que, usando la cámara del celular o la computadora, verifique constantemente que los usuarios estén mirando los segundos de publicidad que ofrece la plataforma. La tecnología se usaría para estudiar el movimiento ocular del usuario y pausar el comercial en caso de que esté mirando para otro lado.

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WhatsApp: cómo agendar contactos usando sólo un código QR y sin saber el número

La aplicación de mensajería instantánea WhatsApp es utilizada a nivel mundial por millones de usuarios. En el último tiempo, Meta trabaja en la implementación de nuevas actualizaciones y funciones que buscan enriquecer la experiencia de los usuarios. 

Entre las nuevas funciones de la plataforma se encuentra un atajo rápido y fácil para agendar a un contacto con QR sin necesidad de tener el número de celular. 

El truco, que puede pasar de desapercibido, consta de 3 simples pasos y soluciona el tedioso problema de introducir un número manualmente. Te contamos el paso a paso. 

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WhatsApp: ¿Cómo agregar contactos a través de un código QR?

En primer lugar, hay que abrir la aplicación de WhatsApp. Luego realizar los siguientes pasos:

  • Ir a Ajustes o Configuración
  • A un lado de la foto de perfil y estado se visualizará el símbolo de código QR. 
  • Al hacer clic en el símbolo aparecerán dos opciones. En primer lugar, tu QR, el cual al ser escaneado por otra persona la llevará, automáticamente, a tu cuenta de WhatsApp. Además, aparece la opción de escanear otro QR. 

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WHATSAPP: ¿CÓMO REESTABLECER MI CÓDIGO QR?

El código QR de tu WhatsApp no se vence, a menos que restablezcas o elimines tu cuenta. 

Podés reestablecer el código de QR en cualquier momento. Esta acción invalida el código anterior y crea uno nuevo. Para hacerlo se deberá seguir los siguientes pasos:

  • Abrir WhatsApp e ir a Ajustes.
  • Tocar el ícono de QR que aparece junto a tu nombre
  • Tocar «Más», «Restablecer código QR» y luego confirmar la acción. 

WHATSAPP: ESCANEAR EL QR DE UN GRUPO

Si administras un grupo de WhatsApp, podes invitar a más personas a unirse a través de un enlace de invitación o mediante un código QR que el invitado deberá escanear. Para ellos se deberá:

  • Abrir el chat del grupo en WhatsApp y pulsa en el asunto del grupo
  • Seleccionar «Enlace de invitación del grupo»
  • Elige entre la opción de «Código QR»

Para ingresar al grupo la persona invitada deberá escanear el código desde WhatsApp o desde la cámara de su smartphone

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WHATSAPP DEJA DE FUNCIONAR EN estos CELULARES

Según anunció la aplicación, WhatsApp dejará de funcionar este mes en varios celularesLos móviles con sistemas operativos antiguos ya no serán compatibles con las nuevas versiones del servicio. Esta medida afecta a los teléfonos Android con versión 4.1 y los celulares Apple con versión iOS 12. 

Cualquier aparato que tenga estos sistemas operativos o inferiores presentará fallar en el servicio y no podrá actualizarse la aplicación. 

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Chau Netflix: llega una alternativa que sale $ 200 y se puede compartir sin límites

Netflix pelea desde hace ya varios meses fuego con fuego, ya que la respuesta a su pérdida de usuarios fue simplemente aumentar el valor de la suscripción y obligar a pagar por compartir cuentas. Es por eso que muchas personas buscan abandonar la plataforma e ir a otras opciones; y ahora tienen la posibilidad de hacerlo con un portal centrado en contenido británico.

Para los fanáticos de producciones de Inglaterra, Irlanda, Canadá, Australia y Nueva Zelanda, entre varios otros, llegó AcornTV a Argentina, un sitio que se especializa en el streaming de series y películas de estos países.

Nuevos grupos de WhatsApp: el polémico cambio que ya es una realidad

Llegó a Argentina la TV 4K más grande del mundo: la venden en $ 1 millón

Mientras que el mismo está pensado para amantes de la cultura británica, su principal diferencial está en su precio, ya que se puede contratar por menos de $ 200 por mes gracias a varias promociones especiales.

Con todo esto en mente, a continuación contamos un poco sobre los contenidos disponibles en esta plataforma, que ya llegó a Argentina y está disponible para ver en cualquier momento.

Cómo es el nuevo anti netflix británico

Según explican desde su plataforma oficial, se trata de «la plataforma ideal para los amantes del contenido británico» y cuenta con una gran cantidad de series y películas de dicha región.

Entre las más llamativas están «La casa de las miniaturas» (The Miniaturist) protagonizada por Anya Taylor-Joy o «A Place to Call Home» -ambientada en la Australia de la posguerra-.

Una de las series disponibles en la nueva plataforma.

 A todo este gran catálogo se le suman una serie de contenidos creados exclusivamente por la plataforma y que solo se pueden ver por medio de ella, como lo es la nueva serie «Recipes for Love and Murder«.

En cuanto a su precio, actualmente se puede conseguir por $ 199 mensual o $ 1990 con un pago anual, mientras que también se le puede regalar la suscripción a alguien por medio de su sistema de regalos.

los otros anti netflix disponisbles

Esta es tan solo una de las muchas plataformas que surgieron en los últimos años como posibles «anti Netflix» que ofrecen servicios de streaming similares a precios mucho más accesibles.

Si se deja de lado los grandes competidores del mercado (Amazon Prime Video, HBO Max, Paramount + y Disney/Star +) se pueden encontrar varias plataformas interesantes disponibles.

El modelo más popular es el de TV abierta, el cual se centra en páginas que ofrecen contenidos gratis para sus usuarios y se financian por medio de publicidad, aunque no suelen tener la opción de ver contenidos «on demand«.

La más popular en este sentido actualmente es PlutoTV, una plataforma que cuenta con canales como Telefé, MTV y Nickolodeon, entre muchas otras productoras de contenidos.

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Cómo leer un mensaje eliminado de WhatsApp de cualquier contacto o grupo

Si bien WhatsApp no para de agregar funciones y novedades a la aplicación, lo cierto es que pocas fueron tan esperadas como la posibilidad de ver un mensaje eliminado. Desde que es posible borrar mensajes en WhatsApp, son muchos los usuarios que se encuentran en la situación de quedarse con las ganas de saber qué decía un mensaje.

Lo que es más: este año WhatsApp aumentó el límite de tiempo máximo para poder borrar un mensaje. Ahora los usuarios tienen hasta dos días para arrepentirse de un mensaje y borrarlo sin ningún problema.

Ahora, aprovechando nuevas opciones de WhatsApp, es posible saber qué decía un mensaje de texto que fue eliminado tanto de un chat personal como de un grupo.

Cómo leer un mensaje de WhatsApp eliminado

Para poder usar esta función hay que cumplir con dos requisitos. El primero es estar dispuesto a descargar una aplicación aplicación de terceros, por lo que hay que tener ciertos recaudos en cuanto a la seguridad. El segundo requisito es contar con un celular Android, ya que la app sólo está disponible para ese sistema operativo.

Para conocer qué dice un mensaje borrado, se tiene que descargar desde Google Play Store, la tienda de aplicaciones para Android, la aplicación WAMR, que es gratis. Una vez instalada, se debe elegir a WhatsApp como app a seguir. 

Como WhatsApp cuenta con mensajes encriptados, la app «engaña» a WhatsApp para leerlos desde las notificaciones y crear una copia de seguridad. De esta manera, si una persona borra un mensaje, inmediatamente se recibe una notificación. Gracias a ello si se accede a WAMR se puede ver y leer qué es lo que decía ese mensaje borrado, incluso si era una fotografía, un vídeo, un GIF, una nota de voz, documento o un sticker animado.

Esto quiere decir que WhatsApp debe poder recibir notificaciones y no debe estar silenciado ninguno de los contactos o grupos de interés. 

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Gmail: el truco para automatizar cualquier mail y salir una hora antes del trabajo

Gmail es una de las plataformas de comunicación más utilizadas en el mundo, con más de 1800 millones de usuarios que acceden a sus servicios de mensajería por email todos los días.

Y a pesar de que en los últimos años el mail parece haber perdido utilidad como herramienta de comunicación rápida, sigue siendo una de las opciones más utilizadas para cuestiones profesionales, laborales e incluso académicas.

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Pero a pesar de su popularidad, muy pocas personas saben realmente como aprovechar al máximo las opciones que trae Gmail en términos de automatización y productividad. Con esto en mente, a continuación te traemos algunos de los trucos más efectivos de la plataforma.

Esta función de Gmail es ideal para trabajar.

cómo usar los filtros en gmail

El truco en cuestión es el de los filtros, una función que permite automatizar acciones a la hora de recibir correos sobre direcciones específicas y así agilizar el trabajo que se realiza en la plataforma.

Por ejemplo, si se está trabajando en un proyecto específco con ciertos compañeros del trabajo, es posible automatizar para que todos sus mails vayan a una casilla específica para dicho proyecto.

Esto se puede hacer con direcciones de correo específicas, palabras incluidas en el asunto, emails que contengan determinados términos, e incluso el tamaño (expresado en MB o KB).

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A la hora de tocar en «Crear filtro«, se puede ver un menú con varias opciones:

  • Saltar recibidos (archivarlo)
  • Marcar como leído
  • Destacar
  • Aplicar una etiqueta
  • Reenviar (es necesario agregar una dirección para el reenvío)
  • Eliminar
  • No marcar nunca como spam
  • Marcar siempre como importante (o nunca)
  • Clasificar con diferentes criterios, por ejemplo que marque ese correo en la categoría «Social» o «Promociones».

En otras palabras,

todas estas opciones se le pueden aplicar a ciertos mails para automatizar el trabajo y no tener que estar preocupándose sobre dónde están los mails específicos

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