A través del nuevo plan «Conectando con vos», el Gobierno repartirá tablets a los trabajadores que cumplan con los requisitos para acceder al beneficio.
Es para los trabajadores en relación de dependencia, que podrán acceder al plan«Conectando con Vos» que lanzó el Ente Nacional de Comunicaciones (ENACOM) y que entrega tablets gratis.
El objetivo del programa es facilitar la inserción, integración y desarrollo social mediante el uso de tecnologías de información y las comunicaciones, similar a otros planes de Gobierno como el Conectar Igualdad.
En total hay 140 mil tablets disponibles para su distribución gratuita y un presupuesto de $3.500.000. A esta cantidad de dispositivos otorgados, se planea ampliarlo hasta un 35%, según el desarrollo del programa.
Quiénes pueden pedir las tablets gratis
Trabajadores en relación de dependencia: contar con ingresos no superiores a $57.900, monto que equivale a dos salarios mínimos en noviembre. También sus hijos, hijas y quienes estén bajo su tenencia y tengan entre 16 y 18 años.
Jubilados.
Pensionadas.
Cabe aclarar que no hay una inscripción con formulario para recibir las tablets, sino que serán las jurisdicciones provinciales y municipales las que deben anotarse y pedir la cantidad de dispositivos que necesiten entregar. El programa estará funcionando hasta el 22 de abril de 2023.
Nuestro sistema operativo ciberinmune, KasperskyOS, cumple hoy… espera. Bueno, eso no es del todo correcto…
Hace exactamente 20 años, el 11 de noviembre del 2002, comenzamos un viaje largo y muy significativo; un viaje en el que, de hecho, todavía nos encontramos. Un proyecto grande que, sin exagerar, cambiará (¡y ya está cambiando!) mucho el sector de la ciberseguridad global. Pero para obtener la historia completa de nuestro sistema operativo ciberinmune, debemos echar la vista atrás a sus humildes comienzos a principios de la década de los 2000…
Pero antes de retroceder 20 años, permitidme decir unas palabras. Hoy, 11 de noviembre del 2022, todos (a no ser que vivas en las cavernas) entendemos perfectamente la importancia crítica de la ciberseguridad. Se invierten billones de dólares en el tratamiento de los síntomas de las ciberenfermedades, pero prácticamente nada en el tratamiento de sus causas fundamentales. Y la única forma de romper el ciclo de estas curas constantes, es una revisión de la arquitectura de los sistemas informáticos. ¿Estás de acuerdo conmigo? ¿Sí? ¡Bien, gracias!
La primera vez que llegué a esta conclusión no fue hace 20 años, sino mucho antes, ¡en el otoño de… 1989! Cuando mi PC se infectó con el virus Cascade, se despertó mi curiosidad y me impulsó a comenzar a desarrollar una protección contra él y todos los demás cibercontagios.
Así, la curiosidad mató al gato comenzó todo. Esta fue la razón por la que apareció por primera vez nuestro V antivirus, se fundó Kaspersky Lab y, más tarde, por la que nos expandimos por todo el mundo.
12 años después de Cascade, entendí por fin la imperfección de los sistemas operativos existentes y la necesidad urgente de hacer algo al respecto en un nivel práctico (disculpadme por este viaje al paso, pero, después de todo, esta es nuestra historia).
Pude llegar a esta conclusión como resultado de la siguiente cadena lógica:
1) La delincuencia digital iba en aumento y con vistas a empeorar; es decir, en una mayor escala, más variada y compleja. Por tanto, existía incluso el riesgo de que, en algún momento, la industria mundial de la ciberseguridad no pudiera hacerle frente.
2) El principal problema era la deficiencia de seguridad de los sistemas operativos: tenían más agujeros que un queso suizo; en otras palabras, eran vulnerables. Simplemente era imposible que pudieran garantizar un nivel suficientemente alto de seguridad.
3) Los dos puntos anteriores llevaron a la siguiente pregunta: ¿podría crearse un sistema operativo que fuera seguro desde el principio? Es decir, seguro por definición y que pudiera demostrarlo arquitectónica y matemáticamente (lo que más tarde se conoció como “seguro por diseño”); un sistema operativo que no necesitara ningún antivirus: un sistema operativo ciber inmune.
Este tercer punto condujo a una serie de reuniones a las que asistía nuestro equipo de ingenieros/arquitectos/visionarios de primer nivel. La primera reunión, dado que todavía no contábamos con ninguna sala de conferencias, tuvo lugar en mi pequeña oficina en la sede central el 11 de noviembre del 2002.
No recuerdo lo acalorada que pudo llegar a ser la reunión. Sin embargo, sí recuerdo que éramos seis (¡y que todos salimos ilesos!). También recuerdo cómo la idea nos cautivó a todos y continuó haciéndolo en las reuniones posteriores, que se pudieron llevar a cabo a pesar de que todos estábamos más ocupados que nunca. Pero Roma no se construyó en un día, al igual que tampoco nuestro sistema operativo seguro: así que continuamos teniendo este tipo de reuniones durante varios años. Por cierto, decidimos trasladar el lugar de reunión al pub Fox & Pheasant en la calle Tverskaya en el centro de Moscú (no lo busques, hace mucho que cerró). Por tanto, las servilletas del pub nos sirvieron para garabatear las primeras ideas con respecto a los planes de nuestro sistema operativo. Todo muy científico. Pero me estoy apartando del tema…
En el 2005, nuestro proyecto de sistema operativo pasó de la etapa conceptual a la práctica: Andrey “Petrovich” Dukhvalov y su grupo pasaron por mi oficina un día para anunciar que habían terminado con la planificación conceptual y que era hora de buscar desarrolladores, dado que teníamos ¡cero experiencia en la arquitectura de sistemas operativos! Y así comenzó todo: gradualmente al principio y ganando impulso más tarde. A base de pruebas, investigaciones y muchos errores. En el 2006 obtuvimos nuestra primera patente sobre tecnología de sistema operativo (hoy tenemos 90 en todo el mundo). En el 2013 comenzamos la prueba beta del prototipo. En marzo del 2015, lanzamos la plataforma Kaspersky Security System y, un año después, llegó nuestro primer producto comercial: el conmutador de red Kraftway con tecnología de KasperskyOS. Y así seguimos, sin parar… A continuación: nuestro Kaspersky IoT Secure Gateway, luego nuestra Automotive Adaptive Platform y, recientemente, nuestro cliente ligero, que la pasada semana ganó el prestigioso premio World Leading Internet Scientific and Technological Achievement en la World Internet Conference en China, por nuestro logro científico y tecnológico.
Y seguimos avanzando: hemos planificado grandiosos proyectos con nuestro KasperskyOS a escala federal, estamos creando un ecosistema para desarrolladores (si estáis interesados, consultad esta página) y estamos viendo un gran interés a nivel mundial. Por lo tanto, el proyecto no ha sido en vano, todas esas reuniones en el Fox & Pheasant han dado sus frutos, al igual que todo lo relacionado con KOS. Todo este proyecto de 20 años ha sido la confirmación de lo que realmente creo: seguir adelante, a pesar de todo. O, como dijo Winston una vez en los momentos más difíciles: “¡Nunca te rindas!”.
Y ahora un nuevo jugador se sumó a la competencia: Rakuten VIKI, un portal totalmente gratis que se centra la transmisión de series y películas producidas en Asia-Pacífico.
A continuación te explicamos cómo funciona esta plataforma, la cuál trae una opción diferente y variada que se puede ver sin ningún tipo de problema desde Argentina.
cómo funciona el nuevo anti netflix
La plataforma de contenido On Demand cuenta con un amplio catálogo totalmente liberado pero al cual se puede acceder únicamente si se ven publicidades con anterioridad.
En cuanto a las películas disponibles, cuenta con diferentes categorías dependiendo del país donde se realizó la producción, entre los que se destacan:
Japón
Corea del Sur
China continental
Taiwán
Tailandia
Otros
Por otro lado, también cuenta con una gran variedad de géneros, desde comedias románticas, dramas de época, romance, crimen, suspenso, acción, fantasía e incluso shows infantiles.
Por último, sus planes de suscripción permiten acceder a series exclusivas de forma parcial o total. Los mismos se diferencian entre «Normal», el cuál es gratis, «Standar», que sale u$s 4,99 al mes, y «Premium», que cuesta u$s 9,99 al mes.
La otra plataforma que llega de Japón
VIKI es la segunda incursión de Rakuten en el mundo del streaming, ya que le gigante del e-commerce japonés ya había anunciado hace poco la salida al mercado de su servicio de contenido On Demand el cual cuenta tanto con un plan de suscripción como uno gratuito con publicidad.
Dicho servicio cuenta con tres modalidades diferentes para acceder a los contenidos:
Gratuitos con publicidad
Pagos específicos de películas On Demand
Suscripción a Lionsgate+
Los contenidos gratis con publicidad son bastante variados y en la mayoría de los casos se centran alrededor de producciones financiadas parcial o totalmente por la plataforma.
Por otro lado, es posible pagar tarifas específicas en Rakuten TV (el nombre oficial del portal) para ver películas seleccionadas -se compran individualmente- o abonar una suscripción para acceder al servicio Lionsgate+.
La única desventaja de esta plataforma está en que actualmente no se encuentra disponible en Argentina, pero si existe una herramienta que permite ver este tipo de contenido sin tener que pagar nada extra: las Virtual Private Networks (VPN).
Los hackers rondan por WhatsApp al hacer estafas que pueden vaciarte la cuenta bancaria. Durante esta época, ¿a quién no le resulta atractivo un anuncio de «Black Friday» o descuentos en pasajes aéreos? Sin embargo, no hay que confiarse de este tipo de mensajes que suelen dar paso a un robo de datos.
Las estafas virtuales se volvieron peligro cada vez más recurrente en el mundo digital. El Internet se presenta como un arma de doble filo que muchos implementan para sacar provecho de usuarios inocentes. El caso más reciente tiene como protagonista a WhatsApp y a una reconocida aerolínea española.
WhatsApp es la aplicación de mensajería preferida a nivel mundial. Ahora, millones de usuarios son víctimas potenciales de una estafa camuflada en una promoción de Iberia que promete vuelos de ida y vuelta por sólo 2,99 euros. El titular del mensaje: «Concurso Black Friday Iberia 2022».
El anuncio te puede llegar directamente a tu número de teléfono o a través de un grupo. Incluso puede resultar de un contacto de confianza, que haya caído en la misma trampa.
Normalmente, el mensaje te dirige a un enlace donde se desarrolla la falsa promoción de la compañía aérea. Al comienzo no solicita ningún dato personal, solo pregunta por tu grupo demográfico y tu relación con Iberia. Por supuesto que el diseño recrea a la perfección la página oficial de la aerolínea. De este modo el usuario no sospecha que se trate de algo extraño.
Sin embargo, al finalizar el cuestionario inofensivo, la web te pide que reenvíes el mensaje a 5 contactos y que abones 2,99 euros, que corresponden en teoría a los «gastos de gestión». Para pagar, hay que llenar los datos bancarios y así el estafador tiene el pase libre para desvalijar a la víctima.
En sus redes sociales, la aerolínea escribió: «Aviso a los pasajeros: en los últimos días hemos detectado un elevado número de alertas respecto a concursos falsos y sorteos para volar Iberia, que circulan especialmente a través de WhatsApp y que son un fraude».
En este sentido, agregó: «Os recordamos que todos nuestros sorteos, concursos y promociones siempre se publican exclusivamente en http://iberia.com y los perfiles de Iberia en redes sociales».
Existen ciertas medidas que uno puede tomar para navegar con seguridad. A continuación, algunas recomendaciones:
Comprobar el remitente. Si no aparece el nombre de la empresa y solo vemos un número de teléfono, lo más probable es que se trate de un fraude.
Revisar los enlaces. Una empresa de confianza nunca utilizará una URL no segura, es decir, que comience por «http», aunque las URL que comienzan por «https» pueden haber sido también manipuladas por un ciberdelincuente.
Leer detenidamente el mensaje en busca de errores ortográficos y gramaticales o fallos en la traducción.
Por último, debemos recordar que este tipo de entidades ya disponen de toda la información que necesitan.
¿Una moda o una realidad? ¿Una palabra cool o una operación de marketing? El jurado aún no se decidió. Y no es la primera vez que la realidad virtual termina sin ser lo que prometen. Aunque esto es más que una realidad virtual, es un nuevo mundo.
Pero volvamos al principio: la idea del metaverso surge de realidades distópicas imaginadas por escritores de ciencia ficción. El primero fue Neil Stephenson, con Snow Crash, hace 30 años. En esa novela de corte ciberpunk, Hiro Protagonista trabaja de repartidor de pizzas, pero en el metaverso -un mundo digital donde es posible vivir las 24 horas del día y las personas pueden moverse sin restricciones y, lo que es más, sin moverse de su casa- es un príncipe guerrero que tiene que salvar a su mundo virtual de un virus capaz de provocar un «infocalipsis«.
Hay otros metaversos ficticios dando vuelta: desde las holocubiertas de Viaje a las estrellas: La nueva generación, cuya característica principal era fallar, hasta la oscura vida real que llevaban los personajes del universo Matrix, donde la vida virtual es lo que nosotros consideramos como la vida real.
Más cercano en el tiempo, está Ready Player One, una novela de Ernest Cline devenida rápidamente en película, que más allá de su tono liviano, muestra a una humanidad inmersa en un universo paralelo y virtual para escaparse del mundo real.
Un anuncio con mal timing
Estos son los antecedentes que teníamos de metaverso cuando, en julio de 2021, Mark Zuckerberg anunció que Facebook cambiaba su nombre por Meta e ingresaba en una nueva etapa, la del metaverso. Si bien en ese momento -una llamada con accionistas para hablar de los resultados de la empresa- no explicó el plan hacia adelante, mencionó la palabra varias veces (20, para ser precisos).
En julio de 2021, Mark Zuckerberg anunció que Facebook cambiaba su nombre por Meta e ingresaba en una nueva etapa, la del metaverso.
«Lo que queremos hacer es que todo lo que hacemos sea lo más barato posible, para que el mayor número de personas pueda entrar en el metaverso y luego contribuya al tamaño de la economía digital que existirá allí«, dijo entonces. Y, aunque piensan vender también hardware (en 2014 compró Oculus para hacer cascos de realidad virtual), lo más importante es lo que las personas gasten dentro del nuevo universo virtual.
El año pasado Bloomberg Intelligence estimaba que, para 2024, el negocio global del metaverso tendrá un valor de unos u$s 800.000 millones, pero nadie termina de explicar cómo harán tanto dinero.
A pesar de que tenemos metaversos desde hace rato (desde juegos virtuales hasta las mismísimas redes sociales… tan solo se trata de que tan estrictos somos con las definiciones, ¿no?), lo que planteaban entonces Zuckerberg y luego los early adopters es dar un nuevo paso, que incluirá una total inmersividad, algo que nadie ha logrado del todo: no hay más que recordar que la realidad virtual y aumentada iba a revolucionarnos la vida, y Pokemón Go era la primera muestra. Esto fue en 2016, pero al momento todo aquello que preveían los especialistas, sobre lo que corrieron algunos ríos de tinta y muchos de bits, no ocurrió.
Desde aquel anuncio a la fecha, las cosas no salieron muy bien para Zuckerberg: las acciones cayeron (como no recordar cuando en febrero de este año su fortuna quedó recortada en varios millones tras publicar una previsión de resultados pésima). TikTok, cambios en las políticas de Apple, caída de la publicidad, baja de usuarios, y la renuncia de la número 2, Sheryl Sandberg… todo eso le pasó a Zuckerberg y a Meta en estos últimos meses. No todo tiene que ver con el metaverso que, a decir verdad, quedó algo desdibujado.
Y la cosa, en los últimos días, se puso peor: a pesar de mostrar en primera persona cómo se puede usar el metaverso, con gafas de realidad virtual de por medio, la semana que pasó Meta perdió millones y la fortuna de su CEO y cofundador sufrió en consecuencia.
Muchos consideran que algunos de los videojuegos actuales, como Minecraft de Microsoft -no por nada Satya Nadella, CEO de esta empresa, también comenzó a hablar de metaverso en el último tiempo-, Roblox y Fortnite, son las primeras versiones de lo que podría ser un metaverso.
Esos juegos gratuitos ganan dinero vendiendo bienes virtuales a los jugadores. Zuckerberg insinuó en la llamada de ganancias que Facebook copiaría esa estrategia para hacer dinero en su propio metaverso, quedándose con una comisión de cada transacción. Facebook ya está invirtiendo miles de millones al año en el metaverso. La empresa no quiso dar una cifra concreta en su momento, pero no rechazó la estimación de un analista de que la empresa invierte unos u$s 5000 millones al año en desarrollos relacionados.
«El metaverso no es un concepto nuevo -resalta Luiz Pacete, de MMA-, las tecnologías en el entorno del metaverso son de décadas: los games, la realidad virtual, la realidad aumentada, inteligencia artificial, cloud y muchas otras; la experiencia inmersiva incluso no es algo nuevo, tenemos al Second Life como plataforma, por ejemplo, desde el 2003, en que muchas marcas ya se estaban haciendo experiencias dentro de la plataforma». Pacete, que es director de Contenido e Innovación en América latina para MMA, una comunidad global que reúne a líderes de marketing de todo el ecosistema de empresas, martech y medios, se refiere a la plataforma de realidad virtual que fue furor hace unos 15 años y tuvo su momento de gloria durante los primeros meses de 2007 (y sobre la que escribimos acá).
Con esa experiencia fallida como ejemplo, cuesta trabajo pensar que esta no se trata de una movida de marketing. Pacete no cree que el concepto en sí lo sea, pero hay empresas que parece ser que solo lo piensan desde el marketing.
«Para bajar el hype, la euforia del metaverso, es importante tener en cuenta que metaverso no es por sí algo nuevo, pero el contexto actual de consumo digital, de interacción, de digitalización, hace que el metaverso sea más potente. Hay que tener mucho cuidado, desde el punto de vista de las marcas, las acciones y las inversiones que se hacen a partir del metaverso», desarrolla y luego plantea que las empresas tienen que hacerse dos preguntas fundamentales: ¿por qué estoy en metaverso? y ¿qué es el metaverso en el que voy a invertir, que voy a poner mi marca?
Por su parte, Virginia Álvarez Roldán, Head of Design y Customer Experience de Baufest, no cree que el metaverso sea una movida de marketing, pero sí que la forma más fácil de promocionar el metaverso hoy es a través del marketing.
Virginia Álvarez Roldán, Head of Design y Customer Experience de Baufest.
«Hoy no tenemos muchos conocimientos acerca de qué se puede hacer en el metaverso, para qué se puede usar o cómo podría beneficiar a las empresas, y esto básicamente se da porque todavía no tenemos acceso a los dispositivos, no todo el mundo tiene las gafas de realidad virtual, no están creados todos los productos digitales para tener acceso a través de las gafas, y lo que sí tenemos acceso es a cosas más marketineras, por ejemplo a eventos, a promocionar productos, a posicionar una marca«, desarrolla.
Modelo de negocio se busca
«El metaverso es una convergencia de muchas tecnologías, algunas aún muy inmaduras, incluso después de varias décadas de desarrollo«, apunta Jorge Nieves, director de Innovación de Vortex, una empresa argentina especializada en soluciones digitales. Nombra los guantes y los anteojos de realidad virtual como dos ejemplos de dispositivos que existen hace cuatro décadas pero que todavía no brindan una experiencia inmersiva al cien por ciento.
«El sentido táctil, el más importante que tenemos, todavía no está incluido, y menos el gustativo y el olfativo. Ese es un déficit al pensar en un universo paralelo donde pasar gran parte de nuestras vidas«, sostiene.
Además falta una mayor conectividad para que el usuario tenga una experiencia óptima. Y eso sin hablar de la privacidad y la seguridad de los datos, aspectos que no están desarrollados ni siquiera desde un punto de vista teórico. «Estamos a 10 años de ser capaces de resolver estas cuestiones. Para mi Facebook y otras compañías se adelantaron, todavía nos falta crear muchas tecnologías«, subraya.
En cualquier caso, y cuando de negocios se trata, una de las preguntas más importantes que hay que hacer es «¿hay un modelo de negocios en el metaverso?». Pacete cree que sí, y que la cuestión va tanto por el lado del gaming como por el de los activos digitales.
«Hoy, en las plataformas de gamers por ejemplo, hay muchas transacciones de avatares, de accesorios, de cosas que yo utilizo para mejorar mi performance dentro de un juego, o también una cuestión estética, pero además de los gamers también tenemos una compañía como Nike, por ejemplo, que ha desarrollado NFT, tokens y ya está vendiendo y haciendo plata, nuevas recetas con los NFT de zapatillas por ejemplo, así como otras marcas de lujo como Gucci, Dolce & Gabbana», comenta.
El problema, tercia Álvarez Roldan, es que esta inversión depende del lugar del mundo al que la empresa interesada en el metaverso quiera apuntar y de la infraestructura existente.
«Con una inversión pequeña de u$s 2000 ya podés tener acceso al mundo de metaverso, pero también depende mucho de si tenés gente del otro lado que pueda acceder. Hoy, lamentablemente, sobre todo en América latina no somos una región que está preparada a nivel tecnología para ofrecer productos que tengan experiencias en el mundo del metaverso porque necesitás una buena conexión a internet, necesitás tener acceso a los datos, y todo eso hoy está limitado. Hoy nos cuesta entrar a una app normal que tiene un buen diseño, que tiene videos y demás, pensar entrar a una app del metaverso sería mucho más complicado con respecto a la experiencia», argumenta.
A diferencia del escenario hiperfuturista inmerso en un ecosistema de hiperconexión de avatares interactuando en universos digitales, el metaverso ya tiene usos tal vez más mundanos, pero más funcionales que los vaticinados por Mark Zuckerberg.
«En salud, los doctores pueden secuenciar el ADN en pocas horas y predecir la estructura 3D del ADN de una secuencia de aminoácidos. De esta manera, dentro de una computadora es posible desarrollar candidatos a nuevos», apunta Ezequiel Eliano, director de la Licenciatura en Analítica Empresarial y Social en el ITBA.
Jorge Nieves, director de Innovación de Vortex, una empresa argentina especializada en soluciones digitales.
«Amazon ya está generando gemelos digitales de sus principales centros logísticos para entender los mecanismos que son susceptibles de mejora y optimización en pos de integrar mejores los tiempos logísticos. En medio ambiente se están desarrollando mundos digitales como Earth-2 que replican inclusive las fuerzas físicas de las corrientes marinas, las tormentas y los niveles de emisión de CO2 para pronosticar con detalle los impactos del cambio climático. Y en autos autónomos, Nvidia ha digitalizado casi todas las calles de los Estados Unidos y Europa Occidental para mejorar la precisión de conducción de los coches autónomos, gestando un salto cualitativo en la industria», puntualiza.
Ezequiel Eliano, director de la Licenciatura en Analítica Empresarial y Social en el ITBA.
En cualquier caso, y según Pacete, lo más importante de definir si es tiempo de subirse o esperar es la pregunta ¿por qué yo quiero o yo necesito adentrarme en ese mundo?, ¿es un avatar que voy a crear para relacionarme con mis consumidores de una manera diferente?, ¿es una experiencia que voy a llevar para el gaming?, ¿es una conexión de cripto?
«Hay muchas preguntas, pero la más importante es tener en cuenta que la euforia no hace bien para esa discusión, es importante parar, respirar, mirar tus desafíos estratégicos y a partir de ahí definir si tiene sentido o no», remata.
En cualquier caso, Mark Zuckerberg no es el único que apuesta al metaverso. Nadella, en la conferencia Microsoft Build que tuvo lugar en mayo de 2021, marcó que, para él, el sector tecnológico como tal dejará de existir.
«El mundo se transformará gracias a la intensidad tecnológica a escala. Todas las organizaciones no solo tendrán que adoptar la última tecnología, sino, sobre todo, crear su propia tecnología digital única o quedarse atrás», planteó entonces Nadella.
Por esto ya la tecnología no puede ser separada de la actividad humana: no porque todo sea una técnica (la habilidad de hacer algo) devenida en su aplicación (tecnología), sino porque la tecnología de última generación es el driver de todo lo que sucede, desde criptomonedas y fintech hasta la trazabilidad de los alimentos.
Sin embargo, por ahora lo que existe es un concepto embrionario. Y, en cualquier caso, los planes de Zuckerberg (y Nadella) tardarán años en materializarse, si es que lo hacen alguna vez. Un buen ejemplo de esto es lo que sucede con la inteligencia artificial, cuyo desarrollo completo está trunco hasta el momento: lo que tenemos es la inteligencia artificial específica, la que está perfectamente preparada para realizar de forma excelente una tarea en particular.
Pero la inteligencia artificial general, la que venimos esperando que conquiste el mundo al estilo Terminator, no existe (por más que Elon Musk diga lo contrario). Y si alguien dice lo contrario, no hay que ir más lejos que los famosos chatbots, que ante la primera pregunta fuera del guión nos mandan con un asistente virtual humano. Algo similar ocurre con la realidad virtual, que ya tiene muchos usos pero no ha encontrado su killer device, es decir, el equipo que la masifique de una vez por todas. Esto también puede suceder con el metaverso.
Por el momento, hay que considerar -cuando se escucha y se lee a las gigantes tech hablar de metaverso-, es que los primeros desarrollos puntuales pueden tardar años: la tecnología, como con la IA y la realidad virtual, todavía no está a la altura.
Bill Gates es uno de los principales promotores del ecologismo en el mundo y desde hace años invierte en diferentes proyectos de energía limpia. Pero en los últimos días causó polémica por una compra con la que le «dice adiós» a este tipo de compañías.
«TerraPower, la empresa nuclear de nueva generación que fundé, acaba de acordar con PacifiCorp estudiar la viabilidad de construir cinco reactores Natrium para sus clientes«, compartió en sus redes sociales el magnate.
Y mientras que la búsqueda de formas sustentables de utilizar la energía nuclear es la forma correcta de solucionar la crisis energética según Gates, la realidad es que el negocio atómico sigue generando polémica en el ecologismo a día de hoy.
TerraPower, the next-gen nuclear company I founded, just agreed with PacifiCorp to study the feasibility of building five Natrium reactors for its customers. https://t.co/S6F0ALOnFO
Según explica el artículo compartido por Gates, la empresa se llama TerraPower y se centra en el desarrollo de reactores nucleares que puedan ofrecer cantidades significativas y limpias de energía.
El proyecto actual, el cuál realizará junto con la reguladora PacifiCorp, busca en medir la viabilidad de instalar 5 reactores nucleares Natrium y un sistema integral de almacenamiento de energía para 2035.
Este proyecto servirá para reemplazar la central energética a base de combustibles fósiles que existe actualmente en Kemmerer, Wyoming (Estados Unidos) por medio de tecnología nuclear.
Se trata de una polémica inversión por parte de Gates, ya que a día de hoy se sigue viendo con escepticismo a la energía nuclear -principalmente por el alto nivel de contaminación que generan algunas de las formas de producirlo y de situaciones como la catástrofe de Chernóbil en Ucrania–.
Está no es la única inversión polémica de Gates, quien ya fue tendencia durante la última semana por una peculiar empresa con la cual busca reemplazar el uso de teléfonos celulares.
Según explicó el magnate, la empresa Chaotic Moon desarrolló una técnica que permitiría utilizar tatuajes temporales para obtener información del cuerpo de una persona y enviarla a una computadora.
Por el momento, la finalidad es recopilar y monitorear datos médicos y deportivos en tiempo real que puede ser usada tanto para prevenir enfermedades como para el control de las constantes vitales.
Estos tatuajes siguen en desarrollo y son básicamente marcas temporales que se aplican en la piel y que llevan pequeños sensores y rastreadores alimentados con una tinta especial capaz de conducir la electricidad.
Pero además, Gates ve la posibilidad en este negocio de que los tatuajes no solo envíen información médica, sino también que se puedan usar como celulares inteligentes.
Xiaomi es una de las empresas de tecnología del año en Argentina, tanto por una serie de inversiones que realizaron en el país –en forma de sus propias tiendas oficiales y el anuncio de fabricación nacional– como por el aumento de la cantidad de argentinos que eligen sus productos.
Con el objetivo de entender si este gran aumento cuenta con un sustento a nivel técnico, decidimos probar uno de los tanques de cabecera que la empresa fabrica y vende en el país: Redmi Note 11 Pro+ 5G.
A continuación te contamos todo lo que trae esta flagship de Xiaomi, la cuál se destaca en casi todos los puntos, desde el procesamiento, la pantalla e incluso la cámara de fotos.
Fotografía realizada con el Xiaomi Note 11 Pro 5G.
cómo es el nuevo Redmi note 11 pro+ 5g
Si se piensa en el Redmi Note 11 Pro+, lo primero que surge en la mente es el hecho de ofrecer una gran cantidad de opciones por un precio mucho más accesible que el resto de sus pares.
Y es que ofrece una combinación de hardware y software que lo vuelven una opción muy interesante para quien busca un celular potente pero que no tenga un precio exorbitante.
Su procesador Snapdragon 695 permite que el dispositivo funcione con una tasa de refresco de hasta 120 Hz mientras que tiene la capacidad de reproducir videos en FHD+.
Por otro lado, su cámara de 108 MP permite grabar video en 1080p con 60fps y 4K con 30fps sin ningún problema, mientras que el sensor de 1,52 pulgadas brinda la opción de sacar fotos espectaculares.
Fotografía realizada con el Redmi Note 11 Pro 5G.
Por último, el diseño del dispositivo es una de sus principales cuestiones a destacar, con diversas opciones entre las cuales se encuentra el «Blue» –un modelo con un degradé que cambia de color según el ángulo donde se lo mire-.
xiaomi redmi note 11 pro+: vale la pena
Todo esto permite saber si vale la pena comprar el nuevo Xiaomi Redmi 11 Pro, algo que se determinó después de usarlo como un celular enfocado en lo laboral durante algunas semanas.
Si lo que se busca es un dispositivo eficiente y confiable, con capacidad de ser utilizado tanto como teléfono para el trabajo como para el día a día, entonces es una opción muy interesante.
Sucede que sus capacidades técnicas y su bajo precio lo vuelven una gran opción para quien busca un dispositivo de gama media –al punto de que también le gana a algunas gamas altas-.
A esto se le suma su batería de 5000 mAh la cual permite utilizarlo todo el día sin problemas, mientras que su carga rápida lo tiene listo de cero a cien en menos de un hora sin ningún problema.
cuánto sale el tanque de xiaomi
Según la información proporcionada por la empresa, el Redmi Note 11 Pro+ 5G se puede conseguir actualmente por $ 146.000 en la tienda oficial de la empresa -gracias a un descuento especial que rebaja su precio de los $ 162.000-.
Por otro lado, también es posible conseguir el Redmi Note 11 por $ 79.999 y en 3 cuotas sin interés, mientras que el Redmi Note 11S se compra por $ 132.000 actualmente.
Ya en su gama alta de celulares, es posible comprar el Xiaomi 11T por $ 256.000 y el Xiaomi 11T Pro por $ 300.000 en la tienda online oficial de la empresa surgida en China.
Cabe remarcar que se recomienda comprar siempre en al tienda online oficial de Xiaomi ya que es la única forma de conseguir los celulares con garantía, mientras que desde la empresa alertaron que existen otros marketplaces online donde no se ofrece está posibilidad.
Elon Musk anunció las reglas con las que funcionará Twitter como empresa a partir de ahora y causó polémica entre los trabajadores, no solamente por el gran número de despidos sino también por una nueva norma que elimina el trabajo a distancia.
Así lo asegura un mail compartido por el portal Bloomberg donde se explica que el nuevo dueño de la empresa ve un «futuro difícil» en el cual se lee: «El camino que tenemos por delante es arduo y requerirá un trabajo intenso para tener éxito«.
Para esto, el empresario sudafricano explicó que será necesario cambiar la «cultura laboral» de la empresa -razón por la cual determinó el despido de casi la mitad del personal-, mientras que el trabajo estará centrado en eliminar las cuentas falsas de la plataforma.
Según el mail difundido, los dos principales cambios buscan retirar beneficios que se establecieron con la pandemia en mente y terminaron perpetuándose con el paso del tiempo.
Se trata del teletrabajo, el cuál según Musk será eliminado totalmente, y los días libres bimensuales –una medida que se estableció con el objetivo de permitir que los trabajadores se relajen durante el momento de tensión que representó la pandemia-.
Por otro lado, el mail termina con una declaración de guerra contra las cuentas falsas. «En los próximos días, la prioridad absoluta es encontrar y suspender cualquier bots/trolls/spam verificado«, sentenció.
Bill Gates anunció que su empresa de reactores nucleares recibió una fuerte inversión de más de u$s 800 millones. Se trata de la mayor captación de inversiones por parte de empresa del sector nuclear.
TerraPower, the next-gen nuclear company I founded, just agreed with PacifiCorp to study the feasibility of building five Natrium reactors for its customers. https://t.co/S6F0ALOnFO
En el mismo sentido, la empresa anunció la realización de un estudio conjunto para evaluar la viabilidad del despliegue de hasta cinco reactores Natrium adicionales y sistemas de almacenamiento de energía integrados en el territorio de servicio de PacifiCorp para 2035.
PacifiCorp y TerraPower anunciaron el año pasado sus planes de llevar la planta de demostración de Natrium a Kemmerer, Wyoming, donde está previsto que se retire una central eléctrica de carbón de PacifiCorp. «El compromiso combinado de las empresas de ofrecer soluciones energéticas sin emisiones de carbono, manteniendo la fiabilidad de la red e integrando la energía de carga base que puede soportar los recursos energéticos intermitentes, hace que la tecnología sea ideal para su despliegue en el sistema de PacifiCorp«, comentaron desde la empresa.
Cómo fue la inversión
La primera fase de la recaudación de fondos, anunciada a mediados de agosto de este año, consiguió u$s 750 millones. Desde entonces, se han recaudado otros u$s 80 millones a través de inversores adicionales. La recaudación de fondos fue codirigida por SK Inc. y SK Innovation y el fundador de TerraPower, Bill Gates.Entre los inversores adicionales se encuentran ArcelorMittal, la principal empresa siderúrgica del mundo, que ha invertido a través de su Fondo de Innovación XCarb y Korea Shipbuilding and Offshore Engineering («KSOE»), el holding intermedio del sector de la construcción naval de Hyundai Heavy Industries Group.
«TerraPower está avanzando en tecnologías nucleares que ayudarán a nuestro país y al mundo durante esta importante transición energética. También estamos entusiasmados con nuestro trabajo de llevar al mercado nuevas opciones para el tratamiento del cáncer a través del desarrollo de isótopos médicos«, dijo el Presidente y CEO de TerraPower, Chris Levesque.
¿Cómo funcionan los nuevos reactores?
Los nuevos reactores combinan un reactor rápido de sodio con un sistema de almacenamiento de sales fundidas capaz de producir 345 megavatios de electricidad, explica TerraPower en su página web.
La firma además señala que el sistema de almacenamiento será capaz de aumentar la potencia de salida hasta los 500 megavatios de electricidad durante más de 5 horas y media cuando sea necesario, una cantidad suficiente para proveer de energía a alrededor de 400.000 viviendas. El reactor nuclear -del tipo de onda de propagación (travelling wave reactor, TWR por sus siglas en inglés)- utilizará uranio empobrecido o uranio natural como combustible.
El Mundial de Qatar 2022 está a la vuelta de la esquina y miles de personas ya están armando sus predicciones con el siguiente campeón. Y una de las empresas más efectivas en este campo predijo que el próximo ganador de la Copa del Mundo será ni más ni menos que Argentina.
Se trata de la predicción que realizó la empresa de videojuegos EA Sports utilizando su motor de juego FIFA 23, con el cuál predijeron efectivamente el resultado de Sudáfrica 2010, Brasil 2014 y Rusia 2018.
A continuación contamos como realizó esta predicción, la cual tiene un error fatal que podría significar la primera vez que la empresa de videojuegos se equivoca con el campeón en 12 años.
cómo es la predicción de fifa del mundial 2022
Según aseguraron desde la plataforma oficial de EA Sports, los principales candidatos pasarán sus respectivos grupos sin muchos problemas. «Argentina, Brasil, Francia y Alemania no tendrán inconvenientes en sus respectivos grupos«, aseguran desde la empresa.
En cuanto al camino a la final, la albiceleste derrotaría a Dinamarca, Países Bajos, Francia y en el último partido a Brasil, en lo que significará la primera victoria de la selecciona contra su clásico rival.
El problema está en esta parte de la predicción, ya que pare que se de este cruce alguno de los dos países latinoamericanos deberían haber terminado en el segundo puesto de sus respectivos grupos.
Según se puede ver, el problema está en que el cruce de Francia y Polonia está en donde debería encontrarse el de Brasil y Corea del Sur. Otro cruce que debería intercambiarse es el de Alemania contra Bélgica y el de Estados Unidos contra Senegal.
A pesar de esto, se puede ver como, según la empresa de videojuegos, Argentina derrotaría a los principales rivales que tiene que enfrentar para consagrarse campeona del mundo: Países Bajos, Brasil y Francia.
Solo queda esperar a que empiece el máximo torneo de fútbol para saber si esta empresa vuelve a cumplir con sus predicciones o si en su lugar termina una racha que ya lleva más de 12 años.
